arvot
luottamus
yrityksen arvot
Yllättävän usein törmään siihen tilanteeseen, että yritysten arvot ja erityisesti niiden juurruttaminen osaksi toimintakulttuuria on jätetty henkilöstöhallinnon ja/tai viestinnän vastuulle. Ymmärrän kyllä
työhyvinvointi
Astun sisään luentosaliin, kohtaan leveästi hymyilevät kasvot, reippaan kädenpuristuksen ja kuulen: ”Tervetuloa Hanna! Mukava nähdä sinua. Mitä pidit eilisestä seminaarista? ” Olo on ilahtunut ja tervetullut. Tulin
arvot
yrittäjyys
yrityskulttuuri
kasvu
vaurastuminen
raha
”Olet supertähti!” marokkolainen yli 50-vuotias mies huutaa minulle ja lyömme ylävitoset. Mies on Solomon, yksi yli 300:sta osallistujasta, jotka ovat tulleet Sveitsiin hakemaan uusia keinoja ja energiaa yrityksensä
onnistuminen
Peli päättyi kirvelevään yhden maalin tappioon. Maalivahdin taakse meni viisi vetoa ja tunnelma sen mukainen. Harva muistaa tässä tilanteessa, että torjuntoja oli 50. Miksi muistamme nuo päästetyt maalit vahvemmin ja
tai ehkä ei sittenkään niin. Vuoden vaihtuessa oli paljon puhetta lupauksista vuodelle 2018. Keskustellessani ihmisten kanssa, huomasin monen puhkuvan intoa ja tekevän hyvin tavoitteellisia lupauksia parantaakseen
arvot
strategia
yritysarvot
Minkä asian on ensin oltava kunnossa, jotta organisaatio kykenee tavoittelemaan ja saavuttamaan pitkäaikaista menestymistä? Moni oppikirjansa lukenut nostaa esiin vision ja strategian merkityksen: suunnan täytyy olla
esimies
tulevaisuuden johtaminen
Aloitin Suomen juhlavuoden kunniaksi Novetoksen tarjoaman johtamisen valmennusohjelman ja mietin otsikon kysymykseen vastausta. Digitalisaatio ja globaali verkostoituminen vaativat hyvää muuntautumiskykyä sekä
20-vuotiaan Novetoksen kutsumuksena on olla rohkeasti hyvän puolella. Perustimme firman, jotta työelämä, yritykset ja julkinen sektori kukoistaisivat ja tekisivät hyvää. Asiakkaille, henkilöstölle, yhteiskunnalle.
Olen luvannut itselleni, että tämän syksyn aikana opettelen muutamia uusia asioita. Yksi näistä on blogin kirjottaminen. Useamman kerran olen huomannut löytäväni itseni selittämästä erinäisiä syitä, miksi blogi on
huipputiimi
kehittyminen
valmentava johtaminen
kasvu
Olen hyvä. Joissakin asioissa oikeastaan todella hyvä, ehkä jopa loistava. Toisissa keskinkertainen ja joissakin surkea. Kaikkineen kuitenkin varsin hyvä.