Blogi

Muutos on jatkuva ilmiö, ja riippumatta omasta roolistasi ja vastuistasi se vaatii rohkeutta ja...

Multitasking, eli monen tehtävän hoitaminen yhtä aikaa, voi vaikuttaa oikotieltä tehokkuuteen. Moni...

Yksikään johtoryhmä ei tee päätöksiä ilman kognitiivisten vinoumien vaikutusta niiden laatuun. 

...

Oletko tullut ajatelleeksi, kuinka paljon taukojen pitäminen oikeasti vaikuttaa työtehoosi? Kyse...

Kyky kuunnella ja osallistaa on tänä päivänä kestävän organisaation elinehto ja tämä korostuu...

Keskittymiskyky – kun siihen panostaa, tulokset näkyvät ja tuntuvat. Kun mieli harhailee, aikaa...

Johtajat myöntävät kyllä osaavansa armahtaa muita, mutta osaavatko he armahtaa itseään? Itsen...

Kun puhutaan autenttisesta johtamisesta, astutaan syvemmälle johtajuuden merkitykseen. Johtajia...

Resilienssi ilmenee kykynä pysyä vahvana vaikeuksien keskellä, toipua haasteellisista ajoista ja...

Valmistauduitko hyvin? Huomioit jokaisen yhteisen keskustelu kohdat erikseen? Rakentelit...

Johtoryhmän päätöksenteko on kuin auton moottori – se joko toimii sulavasti tai nykii joka...

Muutoksen johtaminen on monitahoinen tehtävä. He, jotka muutosta johtavat, tekevät tietoisia ja...

Tässä blogissa tarkastellaan inhimillistä itsensä johtamista tavoitteiden asettamisen,...

Jos jokin asia työelämässä on tällä hetkellä pysyvää, on se muutos sekä sen johtaminen....

Esihenkilön rooli on tänä päivänä monimuotoisempi kuin koskaan. Johtajan tulee olla tiimin...

Muutos on henkilökohtainen kokemus

Kun organisaatiossa käynnistetään muutoksia, saattaa käydä...

Neurodiversiteetti on käsite, joka viittaa ihmisaivojen luonnolliseen monimuotoisuuteen. Tämä...

Nykypäivän nopeasti kehittyvässä työympäristössä perinteiset tuottavuusmittarit eivät enää anna...

Neurodiversiteetti on käsite, joka viittaa ihmisaivojen luonnolliseen monimuotoisuuteen. Tämä...