hyvä johtaminen
osallistaminen
Osallistamisen hyötyjä ja merkitystä ei ole kiistäminen. Taitavasti ja aidolla tahtotilalla toteutettu osallistaminen luo parhaimpia fiiliksiä: kokemus osallisuudesta, mahdollisuudesta vaikuttaa ja tulla kuulluksi.
sitoutuminen
bumerangi
Nuorten työntekijöiden sitouttaminen, työnantajamielikuvan merkitys, työntekijöiden pitoon merkittävimmin vaikuttavat tekijät sekä bumerangirekrytoinnit olivat viimeisimmän HR Kohtaamisia -webinaarimme aiheina.
toivo
vastuullinen johtaminen
Jokainen meistä tarvitsee toivoa muutosten ja epävarmuuden keskellä. Me koemme epävarmuudenturvallisempana, kun tiedämme mitä kohti olemme etenemässä ja meillä on toivoa saavuttaa tavoittelemamme askel kerrallaan.
innovaatio
kilpailuetu
diversiteetti
Diversiteetti tarkoittaa moninaisuutta eli erilaisuuksien huomioimista ja arvostamista työelämässä. Diversiteetti voi tarkoittaa esimerkiksi eri ikäisiä, eri sukupuolia, eri etnisiä taustoja, erilaisia kulttuureja,
sitoutuminen
resilienssi
Moni työntekijä päätyy googlailemaan uutta työpaikkaa, jos oma työnantaja ei kykene visualisoimaan innostavaa tulevaisuusnäkymää, osoittamaan uudistumiskykyään tailuomaan turvaa turbulentissa muutosmyrskyisessä
tuloksellisuus
valmentava johtaminen
vastuullinen johtaminen
inhimillinen johtaminen
Haastavat taloudelliset ajat laittavat johtamisen koetukselle. Kun kauppa ei käy, inflaatio jyllää ja katteet pienenevät, siirtyy monen johtajan fokus myynnin tehostamiseen, toiminnan tehokkuuden lisäämiseen ja
arvot
työhyvinvointi
resilienssi
inhimillinen johtaminen
Jokaista tulisi arvostaa ja kunnioittaa riippumatta taustasta, teoista, sanoista ja olemuksesta. Tavoite kuulostaa helpommalta kuin sen toteuttaminen käytännössä on. Kun ilmiöitä ja olioita puetaan sanoiksi, usein
johtoryhmä
oppiminen
johtoryhmätyöskentely
Yllättäviin muutoksiin varautuminen ja toiminnan uudistaminen haastavat johtoryhmiä uudistumaan kiivaalla tahdilla. Uudistumisen rohkeuden ja nöyryyden juuret ovat tavoitteellisessa yhdessä oppimisesta.
suorituksen johtaminen
suorituskyky
kannustus
luovuuden johtaminen
Saan kuljettaa epäsäännöllisen säännöllisesti kolmea hienoa nuorta (16 v.) miehenalkua jääkiekkotreeneihin. Matka yhteen suuntaan kestää n. 30 min. Keskustelu käy välillä kiivaana ja aiheiden kirjo on laaja, niin kuin
etätyö
henkilöstö
yhteisöllisyys
hybridityö
hybridijohtaja
Kevät 2020 jää monen mieliin hurjana loikkana etätyön maailmaan. Etätyöhön siirtyminen sujui monessa organisaatiossa jopa poikkeuksellisen hyvin. Vahva halu joustaa, ponnistella ja selvitä yhdessä eteenpäin auttoivat
/Grafiikka%20(logot%20jne.)/Logot/Novetos_logoRGB.png?width=2109&name=Novetos_logoRGB.png "Novetos_logoRGB")
