positiivinen johtaminen
flow-kokemus
Multitaskaamiselle eli usean asian tekemistä saman aikaisesti ja keskittymisen hajottamiselle vastakohtana on flow-kokemus.
hyvä johtaminen
itsensä johtaminen
Vuoden alussa julkaisimmeselvityksenuudistuvan johtajan taidoista (selvityksen voit ladata täältä). Saimme yli sata johtajaa ja esihenkilöä kertomaan meille näkemyksensä. Kyselyssä vastaajat ottivat kantaa myös
dialogi
ilmapiiri
rohkeus
Nyt puhun suoraan: Uskon vakaasti, että työpaikoilla voitaisiin ja pitäisi puhua asioista nykyistä suorempaan. Välillä tuntuu, että yhteiskunnassamme arvostetaan yli kaiken tahdikkuutta tai pelätään suoraan puhumisen
Persoonat
enneagrammi
Workplace Big Five
Extended DISC
Erilaiset profiilityökalut ovat nousseet suosioon viime vuosina, ja niitä käytetään yhä enemmän eri organisaatioissa ja tiimeissä ympäri maailmaa. Tässä blogissa esittelemme kolme erilaista profiilityökalua (Extended
hyvä johtaminen
osallistaminen
Osallistamisen hyötyjä ja merkitystä ei ole kiistäminen. Taitavasti ja aidolla tahtotilalla toteutettu osallistaminen luo parhaimpia fiiliksiä: kokemus osallisuudesta, mahdollisuudesta vaikuttaa ja tulla kuulluksi.
työn murros
sitoutuminen
bumerangi
Nuorten työntekijöiden sitouttaminen, työnantajamielikuvan merkitys, työntekijöiden pitoon merkittävimmin vaikuttavat tekijät sekä bumerangirekrytoinnit olivat viimeisimmän HR Kohtaamisia -webinaarimme aiheina.
toivo
vastuullinen johtaminen
Jokainen meistä tarvitsee toivoa muutosten ja epävarmuuden keskellä. Me koemme epävarmuudenturvallisempana, kun tiedämme mitä kohti olemme etenemässä ja meillä on toivoa saavuttaa tavoittelemamme askel kerrallaan.
innovaatio
kilpailuetu
diversiteetti
Diversiteetti tarkoittaa moninaisuutta eli erilaisuuksien huomioimista ja arvostamista työelämässä. Diversiteetti voi tarkoittaa esimerkiksi eri ikäisiä, eri sukupuolia, eri etnisiä taustoja, erilaisia kulttuureja,
sitoutuminen
resilienssi
Moni työntekijä päätyy googlailemaan uutta työpaikkaa, jos oma työnantaja ei kykene visualisoimaan innostavaa tulevaisuusnäkymää, osoittamaan uudistumiskykyään tailuomaan turvaa turbulentissa muutosmyrskyisessä
tuloksellisuus
valmentava johtaminen
vastuullinen johtaminen
inhimillinen johtaminen
Haastavat taloudelliset ajat laittavat johtamisen koetukselle. Kun kauppa ei käy, inflaatio jyllää ja katteet pienenevät, siirtyy monen johtajan fokus myynnin tehostamiseen, toiminnan tehokkuuden lisäämiseen ja
/Grafiikka%20(logot%20jne.)/Logot/Novetos_logoRGB.png?width=2109&name=Novetos_logoRGB.png "Novetos_logoRGB")
