Johtamiskulttuuri syntyy vuorovaikutuksessa

heikki pajunen johtamiskulttuuri valmentava johtaja valmentava johtajuus yrityskulttuuri

Moni yritys toivoo muutosta johtamiskulttuuriin. Miksi niin harva onnistuu? ”Kulttuuri syö strategian aamupalaksi”, yrityskulttuurin ja strategian tutkijat sanovat. Jos tähtäimessä on johtamiskulttuuri, on panoksetkin

Työyhteisön henkinen ekosysteemi

työhyvinvointi työyhteisö työn merkityksellisyys hybridityö

Tieteen termipankki määrittelee ekosysteemin toiminnalliseksi kokonaisuudeksi, joka muodostuu luonnonolosuhteiltaan yhtenäisellä alueella elävistä, toisiinsa vuorovaikutussuhteessa olevista eliöistä ja niiden

Kiila pyöröoveen - vinkkejä henkilöstön sitouttamiseen

henkilöstön kehittäminen hr työhyvinvointi työn merkityksellisyys sitoutuminen hybridityö

Henkilöstön suuri vaihtuvuus ja työvoimapula puhututtavat työelämässä. Koskeeko vaihtuvuus vain nuoria työntekijöitä vai onko kyse megatrendistä? Keskustelimme aiheesta Kiila pyöröoveen -webinaarissa torstaina 8.9.2022.

Varautuminen poikkeustilanteessa

muutoskyvykkyys strategia vastuu kriisi varautuminen resilienssi vastuullinen johtaminen

Maailman tilanteen raju ja odottamaton muuttuminen keväällä 2022 on saanut meidät pohtimaan varautumista kriisitilanteessa. Mikä on kyberhyökkäys ja mitä pitää ottaa huomioon, jos joutuu hyökkäyksen kohteeksi?

Tehdään yhdessä hyvää

voimavara kriisi

Apua koronan traumatisoimille organisaatioille

intuitio johtajuus muutos muutosprosessi toimintaympäristö työyhteisö voimavara

Hybridi on juuri niin inhimillinen kuin mitä annamme sen olla

etätyö työhyvinvointi työympäristö hybridityö

"I love me and my lounashetki"

ajanhallinta läsnäolo työhyvinvointi työympäristö keskittyminen palautuminen

Muutoksen aikaansaaminen

kulttuurimuutos muutoskyvykkyys muutosprosessi vastuunkanto kyvykkyydet volitio

Miksi kehittää organisaatiokulttuuria?

arvot esimies henkilöstö henkilöstön kehittäminen merkityksellisyys osallistaminen yrityskulttuuri

Toimintakulttuurin merkitystä organisaation kestävän menestymisen varmistamiseksi ei voi korostaa liikaa. Myös professori ja yrityskonsultti Peter Drucker totesi tämän faktan ytimekkäästi kuuluisassa lausahduksessaan