Huominen alkoi tänään

esimies esimiestyö henkilöstö henkilöstöjohtaminen johtaminen muutokset muutos kriisi kriisijohtaminen

Esimies, muista nämä asiat etäjohtamisessa!

esimies esimiestyö henkilöstö henkilöstöjohtaminen johtaminen muutokset muutos kriisi kriisijohtaminen

Huonot ajat ovat johtajuuden koetinkivi

esimies esimiestyö henkilöstö henkilöstöjohtaminen johtaminen muutokset muutos kriisi kriisijohtaminen

Tällä hetkellä maailma näyttää erilaisemmalta kuin koskaan ennen. Koronaviruksen takia tutut ja turvalliset rutiinit on riisuttu, itsestäänselvyydet on karsittu. Perspektiivi elämänmenoon on totaalisen erilainen kuin

Ainutlaatuinen ja ohimenevä mahdollisuus – projekti

henkilöstö kehittyminen oivaltaminen organisaatio organisaation kehittäminen projekti projektinhallinta reflektointi tiimin kehittäminen

Aamiaistilaisuudessamme perjantaina 7.2. aiheena oli projektien unohdettu tavoite. Uskalsimme väittää, että projekteille ei aseteta tavoitteeksi rikastaa organisaation osaamista. Fokus on tyypillisesti yksittäisten

Osaaminen on ihmisen kokoinen asia

henkilöstö kehittyminen oivaltaminen organisaatio organisaation kehittäminen projekti projektinhallinta reflektointi tiimin kehittäminen

Työyhteisövalmennuksissa tulee jatkuvasti esiin ihmisten tarve osaamisen jakamiseen. Useimmat kokevat, että aikaa osaamisen jakamiseen ei ole. Entä jos sittenkin on? Entä, jos vain pysähtyisimme useammin toistemme

Luoko työympäristösi sinulle psykologista turvallisuutta?

ilmapiiri läsnäolo postitiivinen haastaminen rohkeus työyhteisökokemus työympäristö yrityskulttuuri tiimin suorituskyky myötätunto

Muutama viikko sitten keskustelin Nina Lyytisen luotsaamassa Psykopodiaa-podcastissa psykologisesta turvallisuudesta. Tiivistän podcastista muutamia pääpointteja tähän blogikirjoitukseen etenkin teille, jotka olette

HR-käytäntöjen eettisyys

arvot novetos yritysarvot

Eettisyyden johtaminen organisaatiossa

arvot eettinen johtaminen eettisyys johtaminen novetos yrityskulttuuri

Selvitys: johtamista pitää lisätä, ei vähentää

itsensä johtaminen

Asiantuntijaorganisaatioissa ei tarvita pomoja, ja kunhan johtamista vähennetään, työntekijät ja tiimit ohjautuvat optimaaliseen asentoon kuin makkarat markkinoilla. Näin ainakin usein ajatellaan, mutta tuore

Kun arvot haastavat liikevoiton – Google vetäytyy sotateollisuuden tekoälyhankkeesta

arvot eettinen johtaminen eettisyys luottamus päätöksenteko tekoäly yrityskulttuuri moraali

”Don’t make evil” vs. voitonmaksimoinnin periaate USA:n puolustusministeriö sijoitti tekoälyhankkeisiin viime vuonna 7,4 miljardia dollaria. Tämän kokoluokan liiketoimintamahdollisuudet houkuttelevat taatusti