Valmentava johtaminen sytyttää ihmiset ja tuo tuloksia.

Kun ihmiset kokevat tavoitteet merkityksellisiksi, he sitoutuvat ja onnistuvat. Valmentava johtaja -valmennuksessa rakennetaan silta organisaation tavoitteiden ja yksilön motivaation välille. Kirkastetaan suunta, tehdään konkreettiset valinnat ja sitoutetaan ihmiset. ​

Hyödyt ​

• Osaat johtaa paremmin ja sitouttaa ihmisiä – enemmän veto- ja pitovoimaa organisaatiossa. ​
• Osaat motivoida – oppiminen, yrittäminen ja yhdessä tekeminen kasvavat​
• Kasvatat yhteistyötä ja yhteisöllisyyttä – ihmiset pelaavat yhteen ja vuorovaikutustaidot kehittyvät.​
• Saat sekä yksilöt että ryhmät ottamaan vastuuta​
• Saat oppien avulla koko tiimin potentiaalin käyttöön. Jokaisen vahvuudet tunnistetaan ja valjastetaan. Itsetuntemus paranee. ​
  ​

Valmennuksen sisältö​

• Vuorovaikutustaidot ja luottamus – toiminnan perusteet ​
• Haastavien tilanteiden käsittely ja ratkaisukeskeisyys​
• Palautteen antaminen ja vastaanottaminen, suorituksen johtaminen ​
• Positiivinen haastaminen – kasvun mahdollistaja​
• Onnistumisten ja kokemusten reflektointi​

Kun ihmiset tietävät mihin ovat menossa – ja miksi – he alkavat kulkea sinne itse. Tämä valmennus sytyttää onnistumisen kipinän, joka kantaa pitkälle.​

Esihenkilö - hallitse haastavat tilanteet, kehity johtajana ja tue tiimiäsi ​

Haastavat tilanteet esihenkilön arjessa eivät ole poikkeuksia – ne ovat hetkiä, joissa johtamisen taso mitataan.  Esihenkilöltä tarvitaan kykyä kohdata asiat, ihmiset ja tilanteet oikein. Tämä vahvistaa koko organisaatiota. Esihenkilön haastavat tilanteet -valmennus antaa sinulle konkreettiset työkalut ja varmuutta toimia oikein silloin, kun sillä on eniten merkitystä. Valmennus on hyödyllinen erityisesti sinulle, joka haluat kehittyä ratkaisukeskeiseksi ja vaikuttavaksi esihenkilöksi.​

Hyödyt ​

• Tulokset paranevat, kun on selkeyttä ja suuntaa. Tiimisi tietää, mitä tehdä ja miksi. Kun tiimi saa esihenkilöltä tarvitsemansa tuen ja suunnan näkyy se heti tehokkuudessa ja lopputuloksissa.​
• Ongelmia ei vältellä, vaan ratkaistaan. Hyvin johdettu tiimi voi hyvin, ei stressaa eikä hämmennä ja keskittyy olennaiseen. ​
• Muutokset sujuvat pehmeästi: Selkeä viestintä ja jämäkkä johtaminen ehkäisevät vastarintaa. ​
• Kriisien hallinta: Opit ohjaamaan tiimisi vaikeiden tilanteiden läpi - niin, että kaikki oppivat siitä jotain. ​
• Esihenkilönä saat konkreettisia työkaluja hankaliin tilanteisiin, sekä mahdollisuuden harjoitella tilanteita turvallisessa ilmapiirissä.​

Valmennuksen sisältö​

• Haastavat tilanteet haltuun. Opit tunnistamaan ja käsittelemään ristiriitoja, alisuoriutumista ja muita arjen kipukohtia rakentavasti. Kehität ongelmaratkaisutaitojasi johtajana. ​
• Vaikeat keskustelut – turvallisesti ja suunnitelmallisesti. Saat selkeän mallin siihen, miten ottaa hankalat asiat puheeksi niin, että syntyy luottamusta, ei vastarintaa.​
• Palaute, joka vie eteenpäin. Harjoittelet palautteen antamista ja vastaanottamista valmentavana johtajana.​
• Johtajan rooli ja vastuu. Ymmärrät omat vaikutusmahdollisuutesi ja opit toimimaan jämäkästi mutta inhimillisesti. ​
• Toimintasuunnitelma haastaviin tilanteisiin: opit vastuuttamaan, sopimaan seurannasta ja varmistamaan pysyvän muutoksen. Kehität vuorovaikutustaitojasi johtajana. ​

Tervetuloa mukaan valmennukseen, jossa opit ja vahvistut esihenkilönä. Kun sinä johdat vahvasti, koko tiimi voi hyvin.

Fasilitoi fiksusti –valmennuksella oppia yhdessä tekemiseen​

Haluatko kehittää kokouksia, yhteistyötä ja työpajoja niin, että ne tuottavat oikeasti tulosta? Fasilitointitaidot ovat tänä päivänä työelämän avaintaito. Ne parantavat ongelmanratkaisua ja päätöksentekoa sekä vahvistavat osallistumista ja tekevät ryhmätyöstä vaikuttavampaa. ​

Tässä koulutuksessa opit johtamaan tehokkaita ja osallistavia tilaisuuksia, rakentamaan yhteistä ymmärrystä ja ohjaamaan ryhmää kohti ratkaisuja. Kun fasilitointi toimii, työyhteisö toimii.​

Hyödyt ​

• Saat käyttöösi erilaisia fasilitointityökaluja ja -menetelmiä live- ja etätilanteisiin​
• Vahvistat työyhteisön osallisuutta, sitoutumista ja itseohjautuvuutta​
• Osaat rakentaa selkeän fasilitointiprosessin – alusta loppuun​
• Pystyt johtamaan ryhmiä myös haastavissa tilanteissa ​
• Edistät kulttuuria, jossa yhteistyö ja oppiminen kukoistavat​

Valmennuksen ydinsisältö ​

• Mitä fasilitointi on – ja miksi se toimii?​
• Fasilitoinnin käsikirjoitus – näin rakennat vaikuttavan prosessin​
• Roolisi fasilitaattorina – ohjaaja, mahdollistaja, kuuntelija​
• Ryhmädynamiikka haltuun – tunne järki, ymmärrä tunne​
• Toimivat menetelmät ja työkalut sekä live- että etätilanteisiin​

Kun haluat osallistamisesta tuloksia, fasilitointi on ratkaisu. Tervetuloa kehittämään taitoja, joilla koko työyhteisö voi onnistua – yhdessä.​

Johtajana itsellesi –valmennuksella vahvistat otetta omasta arjestasi​

Työelämä vaatii kykyä pitää langat käsissä, hallita aikaa sekä tehdä viisaita valintoja paineen keskellä. Itsensä johtaminen ei ole enää vain henkilökohtainen taito – se on kilpailuetu koko organisaatiolle. Valmennuksemme antaa sinulle konkreettiset keinot lisätä työn hallintaa, parantaa keskittymistä ja kasvattaa hyvinvointia kiireenkin keskellä. ​

Hyödyt ​

• Työn tuottavuus kasvaa. Opit keskittymään olennaiseen ja saat enemmän aikaan vähemmällä kiireellä.​
• Hyvinvointi vahvistuu. Opit tunnistamaan ja taklaamaan työn kuormitustekijät sekä priorisoimaan työkuorman keskellä. ​
• Oma motivaatio selkeytyy. Kun ymmärrät, mikä itseäsi liikuttaa, myös työ tuntuu mielekkäämmältä.​
• Koko tiimi hyötyy. Itsensä johtaminen tarttuu: kun sinä voit hyvin ja toimit selkeästi, koko työyhteisö vahvistuu.​

Valmennuksen ydinsisältö​

• Ajankäytön ja työn hallinta. Opit keskittymään siihen, mikä on tärkeää – ei vain kiireistä. ​
• Omien voimavarojen ja vahvuuksien tunnistaminen ja vahvistaminen. Saat työkaluja palautumiseen ja stressinhallintaan.​
• Tavoitteiden selkiyttäminen. Kirkastat suuntaasi ja opit tekemään parempia valintoja sen mukaan.​
• Sisäinen motivaatio ja merkityksellisyyden kokemus. Saat selvyyttä siihen, mikä sinulle on tärkeää ja miten se näkyy arjessasi.​
• Itsearvioinnin vahvistaminen. Kasvatat itsetuntemustasi ja saat työkaluja jatkuvaan kehittymiseen.​

Johtamalla itseäsi viisaasti rakennat vahvempaa arkea ja kestävää menestystä. Tervetuloa valmennukseen, jossa kirkastat suuntaasi ja opit toimimaan tavoitteidesi mukaisesti.​

Uuteen suuntaan uralla -muutosvalmennus

Uuteen suuntaan uralla -muutosvalmennus tarjoaa tukea ja työkaluja irtisanotuille työelämän muutostilanteessa. Muutosvalmennus nopeuttaa yksilön työllistymistä ja vähentää stressiä muutosprosessissa. Organisaatiolle se tarkoittaa sujuvampaa muutostilannetta ja vastuullisen työnantajamielikuvan vahvistumista. ​

Valmennuksen hyödyt​

• Tuki työntekijälle muutostilanteissa ja siirtymävaiheissa​
• Apua osaamisen kehittämiseen ja ammatilliseen kasvuun työntekijälle​
• Vastuullisen työnantajamielikuvan vahvistaminen​

Ydinsisällöt​

• Räätälöity prosessi tilanteen ja tarpeen mukaan​
• Valmennettavan ammatillisen identiteetin vahvistaminen​
• Osaamisen tunnistaminen ja vahvuuksien hyödyntäminen​
• Uusi suunta (työpaikka, koulutus tai yrittäjyys), mahdollisuuksien näkeminen ​
• Työnhakustrategia, kanavat ja työnhaun taidot ​
• Työnhakudokumentit ja tuki rekrytointiprosessin eri vaiheisiin​
• Uratavoitteen kirkastaminen ja toimintasuunnitelman konkretisointi​

Uuteen suuntaan -valmennus on suunnattu organisaatioille, jotka haluavat tukea muutosprosessissa olevia työntekijöitään vastuullisesti. Muutosvalmennus on askel kohti parempaa työntekijäkokemusta ja vastuullista organisaatiokulttuuria.​

Muutos haltuun -valmennus auttaa uudistamaan ja hyödyntämään koko henkilöstösi voimavarat​

Yrityksen kilpailukyky paranee, kun luot uudistumisen kulttuurin organisaatioon. Valmennuksemme avulla varmistat sitoutumisen uudistumiseen. Opit motivoimaan henkilöstöä osallistamalla ja jakamalla vastuuta. Valmennus perustuu siihen, että linkitämme sen mahdollisimman lähelle liiketoiminnan arkea.​

Hyödyt ​

• Vahvistat organisaation muutoskyvykkyyttä ja resilienssiä ​
• Saavutat nopeammin tavoittelemasi muutoksen hyödyt​
• Herätät uudistumisen halun vastarinnan sijaan​
• Vauhditat henkilöstön sitoutumista ja muutoksen etenemistä hyödyntämällä organisaatiossa olevan osaamisen ja kokemuksen​

Valmennuksen ydinsisältö​

• Uudistuminen ja muutos organisaatiossa – vanhojen tapojen syrjäyttäminen ja uusien luominen ​
• Suorituksen johtaminen: yksilöiden ajattelu, vuorovaikutustaidot, tunteet ja reagointi​
• Valmentava johtajuus: johtamisroolissa toimivan tehtävä, ajattelumalli ja toiminta​
• Epävarmuuden hallinta ja resilienssi– ihmisten potentiaali käyttöön​
• Ongelmanratkaisutaidot ja ratkaisukeskeisyys uudistumisen vauhdittajana​