/Grafiikka%20(logot%20jne.)/Logot/Novetos_logoRGB.png?width=2109&height=409&name=Novetos_logoRGB.png "Novetos esihenkilövalmennusta ja työyhteisöjen kehittämistä")
Haasta paremmaksi –opas positiivisen haastamisen hyödyntämiseen esihenkilötyössä
Tämä opas vie sinut positiivisen haastamisen maailmaan ja luo sinulle kokonaiskuvan siitä, miten voit omassa työssäsi tukea työntekijöiden kasvua ja kehittymistä positiivisen
haastamisen avulla ja mitä hyötyä tästä on.
Opas - Miten puuttua alisuoriutumiseen työyhteisössä?
Tämä opas tarjoaa käytönnön vinkkejä ja työkaluja alisuoriutumisen tunnistamiseen ja käsittelyyn. Esitämme tärkeimmät tekijät, jotka vaikuttavat työntekijän alisuoriutumiseen. Esihenkilöille ja johdolle se antaa eväitä näissä tilanteissa toimimiseen.
Miten toimit valmentavana esihenkilönä? Valmentava johtaminen lyhyesti.
Tämä opas auttaa pohtimaan, miten työntekijät saadaan onnistumaan ja kehittymään. Esitämme tärkeimmät tekijät, jotka vaikuttavat työntekijän innostukseen. Esihenkilöille ja johdolle se antaa eväitä yrityksen menestykseen.
Opas inhimillisiin muutosneuvotteluihin
Muutosneuvotteluiden aloittaminen aiheuttaa aina hämmennystä ja epävarmuutta tulevasta. Olemme laatineet oppaan avuksi juuri näitä tilanteita varten. Haluamme tarjota sinulle näkökulmia ja konkreettisia työkaluja, jotka auttavat muutosneuvotteluiden aikana ja niiden jälkeen.
Työyhteisösovittelu - Opas restoratiivisiin käytänteisiin
Opas esittelee restoratiivisten käytänteiden hyödyntämisen työyhteisön konfliktitilanteissa ja työyhteisösovittelussa.
/Opas-kuvat/itsen%20johtaminen.png)
Opas parempaan itsen johtamiseen
Itsen johtaminen on sisäistä puhetta itsellemme. Miten näemme itsemme ja minkä ajattelemme olevan itsellemme mahdollista. Rajoitamme itseämme tarpeettomasti uskomuksilla, siitä mikä on meille mahdollista ja mikä ei.
Miten vedät tuloksellisen kokouksen? Vaikuttavuutta fasilitoimalla
Oletko istunut palavereissa, jossa yksi puhuu ja muut ovat fyysisesti läsnä, mutta ajatukset harhailevat muualla?
Opas uudistuvan asiantuntijatyön johtamiseen
Murroksessa menestyminen vaatii innovatiivisuutta ja tuottavuuden kasvua. Nopeasti muuttuvassa maailmassa on irtaannuttava teollisen ajan massatuotannon toimintamalleista
/Opas-kuvat/Valmennuspalveluiden%20osto-opas.png)
Kuinka ostaa valmennuspalveluita?
Ulkopuolisia kumppaneita tarvitaan valmentamaan esimerkiksi johtoryhmiä, esimiehiä, myyjiä tai asiantuntijoita.
Ytimessä – Esihenkilö itsensä johtamisen mahdollistajana
Haastattelututkimukseen perustuva selvitys esimiestehtävissä olevien tavoista tukea henkilöstönsä itsensä johtamista osoittaa, että johtamisessa tarvitaan enemmän sekä laatua että määrää.
/Opas-kuvat/Opas_tasapainoiseen_johtamiseen.png)
/Opas-kuvat/paatoksenteko_iso-1.png)
Johdon opas parempaan päätöksentekoon
Meistä jokainen on päätöksenteon ammattilainen – teemmehän tuhansia päätöksiä päivässä.
Paranna yrityksesi arvopohjaista toimintaa
Jokaisella organisaatiolla ovat arvonsa. Joskus tunnistamme ne, joskus emme. Joskus ne tukevat sitä, mitä haluamme saavuttaa, joskus eivät.
Opas uudistuvan asiantuntijatyön johtamiseen
Murroksessa menestyminen vaatii innovatiivisuutta ja tuottavuuden kasvua. Nopeasti muuttuvassa maailmassa on irtaannuttava teollisen ajan massatuotannon toimintamalleista
Opas uudistuvan asiantuntijatyön johtamiseen
Murroksessa menestyminen vaatii innovatiivisuutta ja tuottavuuden kasvua. Nopeasti muuttuvassa maailmassa on irtaannuttava teollisen ajan massatuotannon toimintamalleista
Opas uudistuvan asiantuntijatyön johtamiseen
Murroksessa menestyminen vaatii innovatiivisuutta ja tuottavuuden kasvua. Nopeasti muuttuvassa maailmassa on irtaannuttava teollisen ajan massatuotannon toimintamalleista
Vastuullinen oppaan hyödyntäminen
Olemme iloisia siitä, että päätit tutustua oppaaseemme, joka tarjoaa hyödyllistä tietoa sekä käytännön ohjeita ja ideoita. Korostamme kuitenkin, että oppaan laatijalta poistetaan vastuu sen käytöstä, ja toivomme, että käyttäjät suhtautuvat niiden ohjeisiin harkiten.
Lue täältä suosituksemme vastuulliseen oppaan hyödyntämiseen