Skip to content
Menu
close-icon-lq
IMG_1115

Kehitä johtamista ja vahvista tiimejä valmennustemme avulla

Valmennuksemme tukevat organisaation menestystä sekä hyvinvointia.
Ota rohkeasti yhteyttä ja jutellaan, kuinka voimme auttaa juuri teitä!

Valmennuksemme

Asiakkaidemme menestystarinoita

finnair
Case Finnair
valio
Case Valio
jysk
Case JYSK
boostwithAI
Case Boost With AI

Ajankohtaista

Tyytyväisiä asiakkaitamme

Novetos toteutti yhteistyössä Insinööriliiton kanssa neliosaisen Asiantuntijasta esihenkilöksi -webinaarisarjan syksyllä 2025. Koulutuskokonaisuus suunnattiin jäsenille, jotka ovat siirtyneet tai siirtymässä asiantuntijatehtävistä esihenkilörooliin, tai ovat muuten kiinnostuneita kehittymään ihmisten johtamisessa.

Valmentavan johtamisen ohjelman tavoitteena oli varmistaa Valion strategian toteutuminen.

Valmennuksen tavoitteena oli vahvistaa personal coachien osaamista käytännön arjen tilanteissa, joissa korostuvat vuorovaikutus ja tavoitteellinen tukeminen. Tavoitteena oli tarjota työkaluja arjen kohtaamisiin ja luoda selkeyttä tekemiseen.
Novetos toteutti yhteistyössä Finnairin kanssa kattavan Engaging Leadership -valmennuskokonaisuuden Finnairin TechOps -esihenkilöille. Valmennusten kohderyhmänä olivat kaikki Finnarin tekniikan noin sata esihenkilöä, jotka jaettiin viiteen valmennusryhmään.
Vuonna 2024 K-Tilipalvelu Oy päivitti strategiansa ja muutti organisaatiorakennettaan tämän toteutusta tukemaan. Yhteistyö Novetoksen kanssa alkoi kesällä 2024. Kesän kestäneen suunnitteluvaiheen tuloksena syntyi valmennuskokonaisuus, jolla lähdetiin tukemaan organisaation muutosmatkaa.
Novetos toteutti Finnmap Infralle johtamisvalmennuksen vuosien 2023-2024 aikana ja valmentajana toimi Laura Sundell. Osallistavien ryhmätapaamisten teemoja olivat mm. valmentava johtamisote, vuorovaikutustaidot, suoriutumisen tukeminen, psykologinen turvallisuus ja itsensä johtaminen.
Työttömyyskassa PRO:n ja Novetoksen yhteistyö alkoi toiveesta käynnistää ja tukea organisaatiokulttuurin ja toimintatapojen kehittymistä valmentavan otteen mukaisiksi. Ymmärrys valmentavan otteen hyödyistä ja työkaluista sekä esihenkilöille että asiantuntijoille nähtiin hyvänä ensimmäisenä askeleena. Lisäksi toivottiin johtoryhmälle teemojen syventämistä ja käytännön harjoittelua toiminnan muutoksen käynnistämiseksi. Yhteistyö nähtiin osana osaamisen jatkuvaa kehittämistä.
Bookers Group Oy on jo useiden vuosien ajan tehnyt tiivistä yhteistyötä Novetoksen ja valmentaja Heikki Pajusen kanssa valmennuksellisten kehitysprosessien suunnittelussa ja läpiviennissä. 2022-2025 toteutettiin projekti, jossa yhtenäistettiin johtamiskäsitys sekä annettiin ideoita ja työkaluja arjen johtamiseen.
Kahden erillisen valmennuspäivän tarkoituksena oli tukea esihenkilöiden kehittymistä ja vastuunottoa esihenkilöroolissa ja valmentavina johtajina. 

In spring 2025, a comprehensive coaching program on Coaching Leadership was implemented, training the staff of Valio Sweden's headquarters and sales management. In the fall of 2025, tailored coaching was organized for the field sales and food services unit in Sweden, focusing on applying coaching leadership techniques in sales work and negotiation situations.

OEP_logo_RGB_NEW_compressed-scaled

Omnia Education Partnershipin ja Novetoksen yhteistyö alkoi helmikuussa 2025 OEP:n johtoryhmän valmennuksen käynnistyessä.

WSP:n ja Novetoksen yhteistyö alkoi syyskuussa 2025 Projektipäällikkö ihmisten valmentaja -valmennuksella.
Novetos toteutti JYSKin asiakaspalvelutiimille valmennuksen syksyn 2024 ja alkuvuoden 2025 aikana. Osallistavissa ryhmätapaamissa käsiteltiin muun muassa työn voimavaroja ja palautumista, itsetuntemusta itsensä johtamisen tukena, kuormittavan työtilanteen käsittelyä, resilienssiä ja keinoja oman hyvinvoinnin vahvistamiseksi. Ryhmätapaamisten lisäksi valmennusprosessiin sisältyi ennakko- ja välitehtäviä sekä vertaisparityöskentelyä.
HUS_LOGO_RGB
logo-kela-rgb