Johdon ja esihenkilöiden valmennus
Johtajuus on etulinjassa kulkevaa innostavaa joukkuepeliä, taitoa asettaa inspiroivia tavoitteita ja saavuttaa merkittäviä saavutuksia. Se edellyttää kykyä sytyttää intohimoa, valmentaa yksilöitä huippusuorituksiin sekä auttaa heitä löytämään merkitys omassa työssään.
Tarvitseeko organisaationne tukea johtamisen kehittämisessä?
Valmennukset johdolle, johtoryhmille ja esihenkilöille
Tarjoamme johtajille, johtoryhmille ja esihenkilöille valmennuksia, joiden avulla he voivat löytää oman ainutlaatuisen johtamistapansa ja hyödyntää vahvuuksiaan. Valmentavassa johtamisessa korostuu tasapaino inhimillisyyden ja tuloksellisuuden välillä.
Käytämme valmennuksissamme erilaisia osallistavia menetelmiä sekä digitaalisia työkaluja kuten esimerkiksi kotimaista fasilitointityökalu Howspacea.
Räätälöityjen valmennusten lisäksi voit tilata meiltä myös ajankohtaisia puheenvuoroja tapahtumiin, tiimipäiviin ja muihin tilaisuuksiin.
Tyytyväisiä asiakkaitamme
Johdon ja esihenkilöiden valmennusten teemoja
Tunnista ainutlaatuinen johtamistapasi ja hyödynnä vahvuutesi esihenkilötehtävissä.
Inhimillisyyden ja tuloksellisuuden yhdistävä valmentava johtamisote korostuu kaikissa valmennuksissamme.
Johtoryhmän kehittäminen
Johtoryhmätyön kehittäminen on keskeinen osa organisaation menestyksen ja tehokkuuden varmistamista. Valmennamme johtoryhmiä, jotta ne voivat kehittää yhteistyötaitojaan, päätöksentekokykyään ja strategista suuntautumistaan.
Tavoitteenamme on auttaa johtoryhmiä rakentamaan luottamusta, selkeyttä ja yhteistä näkemystä, jotka ovat avainasemassa päätöksenteon ja organisaation johtamisen kannalta.
Valmentava johtaminen
Valmentava johtaminen on voimakas työkalu motivaation ja merkityksen kokemuksen edistämisessä työyhteisössä. Valmennamme johtajia ja esihenkilöitä, jotta he voivat omaksua valmentavan johtamisotteen, joka korostaa yksilöiden vahvuuksien hyödyntämistä ja työntekijöiden osallistamista.
Tavoitteenamme on auttaa johtajia inspiroimaan ja kannustamaan työntekijöitä saavuttamaan tavoitteensa sekä tuntemaan työnsä merkitykselliseksi.
Vastuullinen ja eettinen johtaminen
Vastuullisen ja eettisen johtamisen valmennuksissamme tavoitteenamme on auttaa johtajia ja esihenkilöitä tunnistamaan eettiset haasteet, tekemään oikeita päätöksiä sekä luomaan eettisesti kestävä työympäristö.
Vuorovaikutustaidot ja erilaisten ihmisten johtaminen
Olemme erikoistuneet vuorovaikutustaitojen kehittämiseen ja erilaisten ihmisten johtamiseen. Autamme johtajia ymmärtämään erilaisia persoonallisuustyyppejä, työskentelytapoja ja kulttuurisia eroavaisuuksia, jotta he voivat johtaa monimuotoisia tiimejä menestyksekkäästi.
Valmennuksen avulla johtajat ja esihenkilöt oppivat soveltamaan joustavaa johtamistyyliä, joka ottaa huomioon yksilöiden tarpeet ja vahvuudet. Tavoitteenamme on varmistaa, että johtajat pystyvät luomaan inklusiivisen ja osallistavan työympäristön, jossa jokainen tiimin jäsen tuntee itsensä arvokkaaksi ja voi tuoda parhaansa esiin.
Asiantuntijasta esihenkilö & uusien esihenkilöiden valmennus
Tarjoamme valmennusta asiantuntijoille, jotka siirtyvät esihenkilön rooliin organisaatiossa. Valmennuksen avulla uudet esihenkilöt saavat tarvittavat taidot menestyäkseen uudessa roolissaan. He oppivat tunnistamaan omat vahvuutensa ja kehityskohteensa sekä hyödyntämään asiantuntijuuttaan johtamisessa.
Tavoitteenamme on varmistaa, että uudet esihenkilöt luovat luottamusta ja tehokasta yhteistyötä tiiminsä kanssa, mikä johtaa organisaation parempiin tuloksiin ja tiimin jäsenten kehittymiseen ja menestymiseen.
Suorituksen ja osaamisen johtaminen
Valmennuksissamme keskitymme kehittämään johtajien taitoja suorituksen arvioinnissa, palautekulttuurin luomisessa ja tavoitteiden asettamisessa. Tavoitteenamme on auttaa johtajia rakentamaan kannustava ja tuloksellinen työympäristö, jossa työntekijöiden osaaminen ja potentiaali saadaan parhaiten hyödynnettyä.
Valmennuksen avulla johtajat oppivat tunnistamaan ja arvioimaan työntekijöiden vahvuuksia, asettamaan selkeitä tavoitteita ja tarjoamaan tarvittavaa tukea kehityksen tukemiseksi.
Esimerkkejä johdon valmennuksistamme
Valmentava johtamisote -valmennus
Valmentavalla johtamisella tarkoitetaan tapaa johtaa ja ohjata tiimiä tai yksilöitä siten, että he kykenevät kehittämään omia taitojaan ja löytämään ratkaisuja ongelmiin. Valmentava johtaminen pyrkii lisäämään sekä henkilöstön hyvinvointia että organisaation tuloksellisuutta.
Valmennuksen ydinsisältö
- Arvot johtamisen perustana
- Merkityksen, motivaation ja osaamisen johtaminen
- Potentiaalin tunnistaminen ja vahvistaminen
- Vuorovaikutus ja luottamuksen rakentaminen
- Kuuntelun ja kysymisen taito
- Haastavien tilanteiden hoitaminen
- Palautteen antaminen ja vastaanottaminen
- Positiivinen haastaminen ja arvostava vuorovaikutus
- Onnistumisten ja kokemusten reflektointi
Johtoryhmien sparrauksen hyödyt
Valmennus auttaa johtoryhmiä kehittämään tiimityötä, parantamaan päätöksentekoa ja strategista ajattelua sekä lisäämään yhteistä sitoutumista organisaation tavoitteisiin.
Tavoitteena on auttaa johtoryhmää kehittämään omaa toimintaansa ja saavuttamaan parempia tuloksia organisaation hyväksi.
Valmennuksen ydinsisältö
- Johtoryhmän toiminnan analysointi ja kehityskohteiden tunnistaminen
- Yhteisten tavoitteiden asettaminen
- Tiimityön ja päätöksentekoprosessin kehittäminen
- Johtajuustaitojen ja strategisen ajattelun kehittäminen
Haluatko tutustua valmentajiimme?
Johtamista käsitteleviä blogejamme
Milloin johtoryhmien valmennusta tarvitaan?
Esihenkilöiden valmennukseen kannattaa panostaa
Johtamiskulttuuri syntyy vuorovaikutuksessa
Ota yhteyttä
Sovitaanko tapaaminen?
Haluaisitko kuulla miten johdon ja esihenkilöiden johtamistapaa voisi kehittää? Jätä yhteydenottopyyntö, niin olemme sinuun pian yhteydessä!