Työhyvinvointia tunteella

työhyvinvointi

Astun sisään luentosaliin, kohtaan leveästi hymyilevät kasvot, reippaan kädenpuristuksen ja kuulen: ”Tervetuloa Hanna! Mukava nähdä sinua. Mitä pidit eilisestä seminaarista? ” Olo on ilahtunut ja tervetullut. Tulin

Arvoja vai harhoja?

arvot yrittäjyys yrityskulttuuri kasvu vaurastuminen raha

”Olet supertähti!” marokkolainen yli 50-vuotias mies huutaa minulle ja lyömme ylävitoset. Mies on Solomon, yksi yli 300:sta osallistujasta, jotka ovat tulleet Sveitsiin hakemaan uusia keinoja ja energiaa yrityksensä

Lasketko päästettyjä maaleja vai torjuntoja?

onnistuminen

Peli päättyi kirvelevään yhden maalin tappioon. Maalivahdin taakse meni viisi vetoa ja tunnelma sen mukainen. Harva muistaa tässä tilanteessa, että torjuntoja oli 50. Miksi muistamme nuo päästetyt maalit vahvemmin

Niskasta kiinni ja hampaat irvessä eteenpäin!

tai ehkä ei sittenkään niin. Vuoden vaihtuessa oli paljon puhetta lupauksista vuodelle 2018. Keskustellessani ihmisten kanssa, huomasin monen puhkuvan intoa ja tekevän hyvin tavoitteellisia lupauksia parantaakseen

Arvot vai strategia edellä?

arvot strategia yritysarvot

Minkä asian on ensin oltava kunnossa, jotta organisaatio kykenee tavoittelemaan ja saavuttamaan pitkäaikaista menestymistä? Moni oppikirjansa lukenut nostaa esiin vision ja strategian merkityksen: suunnan täytyy olla

Tarvitaanko tulevaisuudessa johtajaa?

esimies tulevaisuuden johtaminen

Aloitin Suomen juhlavuoden kunniaksi Novetoksen tarjoaman johtamisen valmennusohjelman ja mietin otsikon kysymykseen vastausta. Digitalisaatio ja globaali verkostoituminen vaativat hyvää muuntautumiskykyä sekä

Passion for Good. Novetos jatkaa, perustaja jää sivummalle.

20-vuotiaan Novetoksen kutsumuksena on olla rohkeasti hyvän puolella. Perustimme firman, jotta työelämä, yritykset ja julkinen sektori kukoistaisivat ja tekisivät hyvää. Asiakkaille, henkilöstölle, yhteiskunnalle.

Entäs jos... vaihtaisin näkökulmaa

Olen luvannut itselleni, että tämän syksyn aikana opettelen muutamia uusia asioita. Yksi näistä on blogin kirjottaminen. Useamman kerran olen huomannut löytäväni itseni selittämästä erinäisiä syitä, miksi blogi on

Huiputa itsesi – älä itseäsi!

huipputiimi kehittyminen valmentava johtaminen kasvu

Olen hyvä. Joissakin asioissa oikeastaan todella hyvä, ehkä jopa loistava. Toisissa keskinkertainen ja joissakin surkea. Kaikkineen kuitenkin varsin hyvä.

Voiko kannustuksella johtaa?

itsensä johtaminen kannustus

Kesän jälkeen moni meistä aloittaa lenkkeilyn, niin minäkin. Alkuvaiheessa lenkit ovat työläitä eikä juoksemisen flow-tilaan pääseminen ole ensimmäisenä mielessä. Pikku hiljaa lenkit tulevat luontevaksi osaksi