Arvot vai strategia edellä?

arvot strategia yritysarvot

Minkä asian on ensin oltava kunnossa, jotta organisaatio kykenee tavoittelemaan ja saavuttamaan pitkäaikaista menestymistä? Moni oppikirjansa lukenut nostaa esiin vision ja strategian merkityksen: suunnan täytyy olla

Tarvitaanko tulevaisuudessa johtajaa?

esimies tulevaisuuden johtaminen

Aloitin Suomen juhlavuoden kunniaksi Novetoksen tarjoaman johtamisen valmennusohjelman ja mietin otsikon kysymykseen vastausta. Digitalisaatio ja globaali verkostoituminen vaativat hyvää muuntautumiskykyä sekä

Passion for Good. Novetos jatkaa, perustaja jää sivummalle.

20-vuotiaan Novetoksen kutsumuksena on olla rohkeasti hyvän puolella. Perustimme firman, jotta työelämä, yritykset ja julkinen sektori kukoistaisivat ja tekisivät hyvää. Asiakkaille, henkilöstölle, yhteiskunnalle.

Entäs jos... vaihtaisin näkökulmaa

Olen luvannut itselleni, että tämän syksyn aikana opettelen muutamia uusia asioita. Yksi näistä on blogin kirjottaminen. Useamman kerran olen huomannut löytäväni itseni selittämästä erinäisiä syitä, miksi blogi on

Huiputa itsesi – älä itseäsi!

huipputiimi kehittyminen valmentava johtaminen kasvu

Olen hyvä. Joissakin asioissa oikeastaan todella hyvä, ehkä jopa loistava. Toisissa keskinkertainen ja joissakin surkea. Kaikkineen kuitenkin varsin hyvä.

Voiko kannustuksella johtaa?

itsensä johtaminen kannustus

Kesän jälkeen moni meistä aloittaa lenkkeilyn, niin minäkin. Alkuvaiheessa lenkit ovat työläitä eikä juoksemisen flow-tilaan pääseminen ole ensimmäisenä mielessä. Pikku hiljaa lenkit tulevat luontevaksi osaksi

Me väärintulkitsijat ja mielemme pahoittajat

Kesälomalla veneiltiin mieheni kanssa saaristossa. Ostosreissulla huomasimme paikallisen yrittäjän kyltin: Tuoretta kalaa suoraan merestä. Heti alkoi suu napsaa, kun sielun silmin näimme itsemme grillaamassa

Valmenna tiimisi vauhtiin – vahvista tiimin suorituskykyä ja itseohjautuvuutta

itseohjautuvat tiimit itseohjautuvuus tiimin suorituskyky suorituskyky tiimin johtaminen

Loman jälkeen syyskauden alkaessa on hyvä aika kerrata, miten saat johtamasi tiimin vauhtiin. Mitä sinun liiderinä kannattaa tehdä, kun haluat vahvistaa tiimisi tuloksellisuutta, suorituskykyä ja itseohjautuvuutta?

Ajatusjohtaja, henkinen johtaja, arvojohtaja vai manageri – johtamisen 11 ydinroolia

valmentava johtaja johtajuuden tyylit

Johtajina ja vaikuttajina olemme erilaisia. Parhaimmillaan johtajuuden ydinroolit ja arkkityypit ovat eri tavoin painottuneina samassa persoonassa tai yhteisössä. Äärimmillään ne ovat selvästi erillisiä ilmiöitä.

Viisi vinkkiä suorituksen johtamiseen

valmentava johtaminen suorituksen johtaminen

Miten valmentava johtaja taipuu suorituksen johtamiseen? Kun paine on päällä niin kaikkein valmentavinkin esimies saattaa löytää itsestään käskyttävän ja suorituskeskeisen kirittäjän.