Blogi

Onko hyvä palaute aina positiivinen?  Ei ainakaan Craig Chappelow:n ja Cindy McClauley:n mielestä...

Suomen presidentinvaalien jälkeen EU:n oikeusvaltiokomissaari Věra Jourován totesi, että Suomella...

”Mitä oppiminen tarkoittaa? Sitäkö, että kerää tietoa vai sitä, että muuttaa omaa elämäänsä?”...

Viime aikoina on tullut selväksi, että perinteiset johtamistavat kaipaavat uutta tuulta purjeisiin....

Meistä moni johtaja tai esihenkilö miettii ja jopa tuskastuu pohtiessaan oman yksikkönsä tai...

Julkaisimme viikko sitten oppaan: ”Miten puuttua alisuoriutumiseen työyhteisössä”. Oppaan suosio...

Edelläkävijät menestyvät. Strategisesti kyvykkäiden johtotiimien merkitys organisaatioiden...

Asiantuntijatyö on murroksessa ja siihenliittyentyöpaikansisäilmaavärittävätmoninaiset ja ...

Miten säilyttää ja kehittää suorituskykyä epävarmoina aikoina? Epävarmuus on tullut jäädäkseen....

Kuusi ajatteluhattua (Six Thinking Hats) on fasilitointimenetelmä, jonka on kehittänyt psykologi ...

Yhdysvaltainen konsultti Jim Roughin kehitti 1980-luvulla keskustelumenetelmän, jota kutsutaan...

Brainstorming (aivoriihi) on monelle tuttu käsite, mutta oletko kuullut brainwritingista? Tämä...

Monet yritykset ilmoittavat perustavansa osaamisen kehittämisen 70:20:10-malliin. Tällä mallilla on...

Miksi toiset pelaajat innostuvat ja toiset eivät? Tämä havainto toimi lähtölaukauksena jalkapalloa ...

Monessa työyhteisössä kollegoista merkittävä osa on jo eri kulttuurien edustajia. Tällöin myös...

Valmentavan johtamisen ytimessä on positiivinen haastaminen, joka auttaa valmennettavia...

Fasilitoinnilla on useita merkittäviä hyötyjä organisaatioille erilaisissa konteksteissa, kuten...

Työelämässä kilpailu on kovaa, ja organisaatioiden menestys riippuu suurelta osin siitä, kuinka...

Keskiviikkoaamu ja kello kahdeksan. Starttasimme kollegani Hanna Kölhin kanssa webinaarin viime...