Eettisyyden merkitys johtoryhmässä

Eettisyys on keskeinen tekijä johtoryhmän pitkäaikaisessa uskottavuudessa. Etiikka toimii parhaimmillaan kompassina, joka auttaa johtoryhmää valintojen tekemisessä ja oman toiminnan arvioinnissa.  

Eettisyys vaikuttaa mm. seuraaviin tekijöihin: 

1. Luottamuksen rakentaminen: Eettisesti toimiva johtoryhmä rakentaa luottamusta niin työntekijöiden, asiakkaiden kuin sidosryhmienkin keskuudessa. Luottamus on elementti, joka edistää yhteistyötä, sitoutumista ja pitkäaikaisia suhteita.
2. Maineen hallinta: Organisaation maine on yksi sen arvokkaimmista voimavaroista. Eettiset päätökset ja käytännöt auttavat ylläpitämään positiivista mainetta. Eettiset hairahdukset voivat puolestaan aiheuttaa mainehaitan, jota on vaikea korjata. 
3. Taloudellinen menestys: Useat tutkimukset osoittavat, että eettiset yritykset menestyvät paremmin taloudellisesti. Eettinen johtaminen vähentää riskejä, parantaa työntekijöiden sitoutumista ja lisää asiakasuskollisuutta.

Miten varmistaa eettisyys johtoryhmässä? 

1. Selkeät eettiset ohjeet: Laatikaa selkeät eettiset ohjeet ja toimintaperiaatteet (code of conduct), jotka määrittelevät odotukset niin johtoryhmälle kuin muullekin organisaatiolle. Tämä auttaa luomaan yhteistä ymmärrystä siitä, mitä eettisyys tarkoittaa teidän yrityksessänne ja tuo toimintaan johdonmukaisuutta. Pysähtykää arvioimaan säännöllisesti, miten nämä toimintaperiaatteet toteutuvat ja näkyvät itse kunkin arjessa. 
2. Läpinäkyvyys päätöksenteossa: Läpinäkyvyys on avain eettisyyden varmistamiseen. Käykää avointa keskustelua päätöksistänne ja niiden perusteista sekä olkaa valmiita vastaamaan kysymyksiin ja huolenaiheisiin. Olkaa tietoisia siitä, että jokainen johtoryhmäläinen tekee useita eettisiä päätöksiä joka päivä ja näillä päätöksillä rakennetaan yhteistä kulttuuria.
3. Eettisyydestä keskusteleminen johtoryhmässä: Keskustelkaa siitä, mitä eettisyys teille tarkoittaa. Järjestäkää säännöllisesti aikaa keskustella eettisistä kysymyksistä ja niiden vaikutuksista liiketoimintaan. Pohtikaa, minkälainen toiminta on hyväksyttävää ja missä menevät rajat.
4. Esimerkillä johtaminen: Toimikaa johtoryhmän jäseninä eettisyyden eteenpäin viejinä organisaatiossa ja arvioikaa kriittisesti myös oman johtoryhmänne toimintaa ja päätöksiä. Vaatikaa itseltänne ainakin se, mitä odotatte muilta. 

Johtopäätökset 

Asettamalla selkeät eettiset ohjeet, toimimalla läpinäkyvästi, tarjoamalla mahdollisuuden keskustella eettisistä kysymyksistä sekä käsittelemällä eettisiä rikkomuksia oikeudenmukaisesti voidaan vahvistaa eettistä johtamista. Eettistä toimintaa vahvistamalla johtoryhmä luo vakaan pohjan liiketoiminnalle ja työntekijöiden hyvinvoinnille ja sitoutumiselle.  

Jos tarvitset apua eettisten ohjeiden laatimiseen, tukea eettisen johtamisen vahvistamiseen tai fasilitoijaa arvokeskusteluiden käymiseen, me Novetoksella olemme valmiita auttamaan. Ota yhteyttä ja keskustellaan, kuinka voimme tukea sinua ja tiimiäsi saavuttamaan parhaat mahdolliset tulokset.