Blogi
Lue blogistamme johtamisen ja työyhteisöjen kehittämisen ajankohtaisista teemoista.
Kirjoittaja Outi Tenhola:
Multitasking - Monen pallon jonglööri
Multitasking, eli monen tehtävän hoitaminen yhtä aikaa, voi vaikuttaa oikotieltä tehokkuuteen. Moni...
Tauot ovat kunnon työntekoa
Oletko tullut ajatelleeksi, kuinka paljon taukojen pitäminen oikeasti vaikuttaa työtehoosi? Kyse...
Miten parantaa keskittymiskykyä työssä?
Keskittymiskyky – kun siihen panostaa, tulokset näkyvät ja tuntuvat. Kun mieli harhailee, aikaa...
Autenttinen johtajuus – tulos tulee, kun rehellisyys puhuu
Kun puhutaan autenttisesta johtamisesta, astutaan syvemmälle johtajuuden merkitykseen. Johtajia...
Onko teidän johtoryhmä hereillä kognitiivisista vinoumista?
Johtoryhmän päätöksenteko on kuin auton moottori – se joko toimii sulavasti tai nykii joka...
Inhimillinen itsensä johtaminen
Tässä blogissa tarkastellaan inhimillistä itsensä johtamista tavoitteiden asettamisen,...
Fasilitointitaidot - Esihenkilön salainen ase
Esihenkilön rooli on tänä päivänä monimuotoisempi kuin koskaan. Johtajan tulee olla tiimin...
Miten neurodiversiteetti ilmenee työelämässä osa 3 - Dysleksia
Neurodiversiteetti on käsite, joka viittaa ihmisaivojen luonnolliseen monimuotoisuuteen. Tämä...
Miten neurodiversiteetti ilmenee työelämässä osa 2 - Autismikirjo
Neurodiversiteetti on käsite, joka viittaa ihmisaivojen luonnolliseen monimuotoisuuteen. Tämä...
Miten neurodiversiteetti ilmenee työelämässä osa 1 - ADHD
Neurodiversiteetti on käsite, joka viittaa ihmisaivojen luonnolliseen monimuotoisuuteen. Tämä...
Neurodiversiteetillä lisää innovatiivisuutta ja ongelmanratkaisukykyä työyhteisöön
Tutkimukset ovat osoittaneet, että neurodiversiteetin huomioiminen ja arvostaminen organisaatioissa...
Eettisyyden merkitys johtoryhmässä
Eettisyys on keskeinen tekijä johtoryhmän pitkäaikaisessa uskottavuudessa. Etiikka toimii...
Kehitä johtoryhmän sisäistä luottamusta
Luottamus on yksi johtoryhmän toiminnan tärkeimmistä kulmakivistä. Luottamus mahdollistaa hankalien...
Fasilitoinnilla parempaa vuorovaikutusta ja laadukkaampia päätöksiä
Tässä blogissa tarkastelemme, mitä fasilitointi on, mikä on fasilitaattorin tehtävä, milloin...
Psykologisen turvallisuuden tasot johtoryhmässä
Psykologisen turvallisuuden tärkeys
Psykologinen turvallisuus viittaa kokemukseen siitä, että...
Miksi diversiteettiin kannattaa panostaa?
Diversiteetti tarkoittaa moninaisuutta eli erilaisuuksien huomioimista ja arvostamista työelämässä....
Miten pääset johtotiimin oppimisen avulla tuloksiin?
”Mitä oppiminen tarkoittaa? Sitäkö, että kerää tietoa vai sitä, että muuttaa omaa elämäänsä?”...
Varmista laadukas päätöksenteko eri näkökulmat huomioimalla.
Kuusi ajatteluhattua (Six Thinking Hats) on fasilitointimenetelmä, jonka on kehittänyt psykologi ...
Onko sinulla haastava työyhteisötilanne, jossa on vaikea löytää juurisyytä? Hyödynnä dynaamista fasilitointia.
Yhdysvaltainen konsultti Jim Roughin kehitti 1980-luvulla keskustelumenetelmän, jota kutsutaan...