Skip to content
Menu
close-icon-lq

Voisiko johtaminen olla rohkeampaa?

Meiltä kysytään joskus, mitä Novetoksen arvot – rohkeammin, viisaammin ja reilummin – voisivat tarkoittaa johtamisessa. Tässä ajatuksia arvosta ”rohkeammin”. 

Mitä tarkoittaa "rohkeammin"? 

Rohkeus ei tarkoita uhkarohkeutta tai ryntäilyä. Rohkeus on kykyä toimia, vaikka kaikki ei ole varmaa. Se on uskallusta tehdä se, mikä on oikein – ei vain se, mikä on helppoa. Rohkeus on myös uskallusta kuunnella, kysyä, muuttaa mieltä ja myöntää, ettei tiedä kaikkea. 

Johtaja, joka toimii rohkeammin: 

  • ottaa vastuuta päätöksistä, joihin ei ole varmaa vastausta 
  • puhuu vaikeista asioista silloin, kun muut vaikenevat 
  • tunnustaa epävarmuuden ja silti kantaa suunnan eteenpäin 
  • antaa ihmisille tilaa ajatella, toimia ja kehittyä – myös epäonnistua 

Rohkeus ei ole yksin esillä olemista – se on esimerkkinä olemista 

Rohkeammin toimiva johtaja ei kilpaile näkyvyydestä vaan näyttää mallia. Hän luo tilaa myös muiden rohkeudelle. Kun johtaja uskaltaa näyttää tunteita, puhua keskeneräisyydestä tai haastaa vanhoja tapoja, hän avaa mahdollisuuden muutokselle – ei pelolla, vaan luottamuksella. 

 Rohkeus on tarttuvaa. Kun joku uskaltaa ensimmäisenä sanoa sen, mitä muutkin ajattelevat, syntyy liike. Rohkeus ei siis ole yksilösuoritus vaan kulttuurivalinta. 

Rohkeammin avaa uuden suunnan 

Jokainen organisaatio kohtaa hetkiä, joissa ei voi enää nojautua vanhaan. Silloin ei tarvita lisää varmuutta – vaan enemmän rohkeutta. Rohkeammin johtaminen ei tarkoita, ettei pelkoa olisi, vaan sitä, ettei sen anneta estää tekemästä oikeita asioita. 

Entä jos seuraavassa epämukavassa tilanteessa kysyisit: 

Mitä rohkeammin toimiminen tässä tarkoittaisi – ja miksi se voisi olla juuri nyt tärkeintä? 

 

Jos tarvitset apua johtamisen tai henkilöstön kehittämisessä, me Novetoksessa olemme valmiita auttamaan. Ota yhteyttä, niin aloitetaan yhdessä matka kohti kestävämpää työelämää. 

Kirjoittanut: Eerik Lundmark

Jaa artikkeli

Tilaa blogimme