/Grafiikka%20(logot%20jne.)/Logot/Novetos_logoRGB.png?width=2109&height=409&name=Novetos_logoRGB.png "Novetos esihenkilövalmennusta ja työyhteisöjen kehittämistä")
Voisiko johtaminen olla reilumpaa?
Meiltä kysytään joskus, mitä Novetoksen arvot – rohkeammin, viisaammin ja reilummin – voisivat...
Aihe: johtaja
Asiantuntijasta esihenkilöksi – 3 vinkkiä uudelle esihenkilölle
Mikä muuttuu, kun siirryt asiantuntijatehtävistä esihenkilöksi? Miten otat uuden roolin haltuun?
...
Coaching – fiksu investointi uudelle toimitusjohtajalle ja hänen johtoryhmälleen
Uuden toimitusjohtajan aloittaessa organisaatiossa ollaan usein siirtymävaiheessa. Suuntaa haetaan,...
Itseohjautuvuuden johtaminen: 3 askelta + oppia velhomaailmasta
Onko itseohjautuvuuden edistäminen sinulle yhtä hankala juttu kuin lähes kaikille muille? Sitä voi...
Mitä tehdä, kun pomo ei ymmärrä – 3 askelta parempaan vuorovaikutukseen
Kun tuntuu siltä, ettei esihenkilö kuuntele tai ymmärrä, tilanne turhauttaa. Mutta ennen kuin...
Uudistuva johtaja – panosta etäkohtaamisiin
Selvitimme alkuvuodesta Uudistuva johtaja -kyselyn ja yli 40 haastattelun avulla mm. minkä koetaan...
Varmista laadukas päätöksenteko eri näkökulmat huomioimalla
Kuusi ajatteluhattua (Six Thinking Hats) on fasilitointimenetelmä, jonka on kehittänyt psykologi ...
Onko sinulla haastava työyhteisötilanne, jossa on vaikea löytää juurisyytä? Hyödynnä dynaamista fasilitointia.
Yhdysvaltainen konsultti Jim Roughin kehitti 1980-luvulla keskustelumenetelmän, jota kutsutaan...
Miten osallistat kaikki ideointiin ilman ryhmäpaineen vaikutusta?
Brainstorming (aivoriihi) on monelle tuttu käsite, mutta oletko kuullut brainwritingista? Tämä...
