etätyö
henkilöstö
itseohjautuvuus
valmentava johtaja
valmentava johtajuus
”Hyvää muotoilua ei ole pelkästään se, miltä asiat näyttävät, vaan kuinka ne toimivat.”
esimies
etätyö
henkilöstöjohtaminen
johtaja
johtamistaidot
muutoksen johtaminen
henkinen johtaja
Käymissäni keskusteluissa etäjohtamiseen liittyen, yhtenä isona asiana esiin on noussut läheisyyden puuttuminen. Johtajilla on iso huoli alaisistaan, heidän hyvinvoinnistaan ja jaksamisesta työn tekemisen siirryttyä
esimies
esimiestyö
etätyö
henkilöstö
muutokset
organisaatio
toimintakyky
yrityskulttuuri
digimurros
Viime aikoina psykologisen turvallisuuden ilmapiiri on noussut vahvasti esiin tiimien ja organisaatioiden keskeisenä menestystekijänä. Vain sellainen organisaatio, joka pystyy täysimääräisesti hyödyntämään koko
esimies
esimiestyö
etätyö
henkilöstö
henkilöstöjohtaminen
johtaminen
muutokset
muutos
Etätyöskentelyä tukevia ohjelmia riittää. Monissa organisaatioissa on jo jonkin aikaa sitten siirrytty palaverissa käyttämään etäyhteyksiä. Skypet ja Teamsit alkavat olla useimmille tuttuja. Mutta ei kaikille.
esimiestyö
etätyö
määräaikaisuus
pätkätyö
pelisääntö
tiimi
valmentaminen
verkosto
yhteenkuuluvaisuus
Tiimikonsepti tulee testatuksi yrityksen sisäisten ja ulkoisten muutosten tuoksinassa. Monet tekijät suorastaan vetävät mattoa sen alta. Pitäisikö tiimi määritellä uudestaan?
