esimies
esimiestyö
etätyö
henkilöstö
muutokset
organisaatio
toimintakyky
yrityskulttuuri
digimurros
Viime aikoina psykologisen turvallisuuden ilmapiiri on noussut vahvasti esiin tiimien ja organisaatioiden keskeisenä menestystekijänä. Vain sellainen organisaatio, joka pystyy täysimääräisesti hyödyntämään koko
esimies
esimiestyö
etätyö
henkilöstö
henkilöstöjohtaminen
johtaminen
muutokset
muutos
Etätyöskentelyä tukevia ohjelmia riittää. Monissa organisaatioissa on jo jonkin aikaa sitten siirrytty palaverissa käyttämään etäyhteyksiä. Skypet ja Teamsit alkavat olla useimmille tuttuja. Mutta ei kaikille.
esimies
esimiestyö
henkilöstö
henkilöstöjohtaminen
johtaminen
muutokset
muutos
kriisi
kriisijohtaminen
Jokaisella työpaikalla korona on taatusti päivän keskustelluin aihe. Korona-puhe on kaapannut mielemme muutamassa päivässä lähes sataprosenttisesti. Samanaikaisesti työn tulisi jatkua niin kuin ennenkin. Tai näin
esimies
esimiestyö
henkilöstö
henkilöstöjohtaminen
johtaminen
muutokset
muutos
kriisi
kriisijohtaminen
Tällä hetkellä maailma näyttää erilaisemmalta kuin koskaan ennen. Koronaviruksen takia tutut ja turvalliset rutiinit on riisuttu, itsestäänselvyydet on karsittu. Perspektiivi elämänmenoon on totaalisen erilainen kuin
henkilöstö
kehittyminen
oivaltaminen
organisaatio
organisaation kehittäminen
projekti
projektinhallinta
reflektointi
tiimin kehittäminen
Aamiaistilaisuudessamme perjantaina 7.2. aiheena oli projektien unohdettu tavoite. Uskalsimme väittää, että projekteille ei aseteta tavoitteeksi rikastaa organisaation osaamista. Fokus on tyypillisesti yksittäisten
henkilöstö
kehittyminen
oivaltaminen
organisaatio
organisaation kehittäminen
projekti
projektinhallinta
reflektointi
tiimin kehittäminen
Työyhteisövalmennuksissa tulee jatkuvasti esiin ihmisten tarve osaamisen jakamiseen. Useimmat kokevat, että aikaa osaamisen jakamiseen ei ole. Entä jos sittenkin on? Entä, jos vain pysähtyisimme useammin toistemme
