Johtamiskulttuuri syntyy vuorovaikutuksessa

heikki pajunen johtamiskulttuuri valmentava johtaja valmentava johtajuus yrityskulttuuri

Moni yritys toivoo muutosta johtamiskulttuuriin. Miksi niin harva onnistuu? ”Kulttuuri syö strategian aamupalaksi”, yrityskulttuurin ja strategian tutkijat sanovat. Jos tähtäimessä on johtamiskulttuuri, on panoksetkin

Miksi kehittää organisaatiokulttuuria?

arvot henkilöstö henkilöstön kehittäminen merkityksellisyys osallistaminen yrityskulttuuri

Kuvassa vastauksia kysymykseen ”Mitä päämääriä tai hyötyjä te tavoittelette harkitessanne kulttuurin muutosta?”Prosenttiluvut ilmaisevat kyseisten syiden esiintyvyyttä suhteessa kaikkiin annettuihin vastauksiin.

Toimintakulttuurin kehittäminen korona-ajasta ponnistaen

etätyö kulttuurimuutos toimintaympäristö tulevaisuuden työ työelämä työelämän murros työyhteisökokemus yrityskulttuuri

 

Piilottaako etätyö huonon työilmapiirin tai huonot esimiestaidot?

asiantuntija esimies etätyö ilmapiiri työyhteisö yrityskulttuuri yhteisöllisyys työpaikkakiusaaminen

 

Toimintakulttuurin kehittämisen kolme askelta

arvot henkilöstö johtaminen strategia toimintaympäristö vuorovaikutus yrityskulttuuri

”Puutteet ihmisten päätöksentekokyvyssä ja vastuunottamisessa hidastavat etenemistämme. Meillä tunnutaan ajattelevan, että vain johtaja osaa ajatella, tehdä päätöksiä ja kantaa vastuuta. Muiden rooli on tehdä vaan

Organisaation pitkän ajan menestys on hyvän organisaatiokulttuurin varassa

etätyö toimintakyky yrityskulttuuri digimurros psykologinen turvallisuus

Viime aikoina psykologisen turvallisuuden ilmapiiri on noussut vahvasti esiin tiimien ja organisaatioiden keskeisenä menestystekijänä. Vain sellainen organisaatio, joka pystyy täysimääräisesti hyödyntämään koko

Luoko työympäristösi sinulle psykologista turvallisuutta?

ilmapiiri postitiivinen haastaminen rohkeus työyhteisökokemus yrityskulttuuri tiimin suorituskyky myötätunto psykologinen turvallisuus

Muutama viikko sitten keskustelin Nina Lyytisen luotsaamassa Psykopodiaa-podcastissa psykologisesta turvallisuudesta. Tiivistän podcastista muutamia pääpointteja tähän blogikirjoitukseen etenkin teille, jotka olette

Eettisyyden johtaminen organisaatiossa

arvot eettinen johtaminen eettisyys johtaminen yrityskulttuuri

Kun arvot haastavat liikevoiton – Google vetäytyy sotateollisuuden tekoälyhankkeesta

arvot eettinen johtaminen eettisyys luottamus päätöksenteko tekoäly yrityskulttuuri moraali

”Don’t make evil” vs. voitonmaksimoinnin periaate USA:n puolustusministeriö sijoitti tekoälyhankkeisiin viime vuonna 7,4 miljardia dollaria. Tämän kokoluokan liiketoimintamahdollisuudet houkuttelevat taatusti

Arvoja vai harhoja?

arvot yrittäjyys yrityskulttuuri kasvu vaurastuminen raha

”Olet supertähti!” marokkolainen yli 50-vuotias mies huutaa minulle ja lyömme ylävitoset. Mies on Solomon, yksi yli 300:sta osallistujasta, jotka ovat tulleet Sveitsiin hakemaan uusia keinoja ja energiaa yrityksensä