Jan Holst

Jan Holst

Recent Posts:

Viisi vinkkiä valmentavaan suorituksen johtamiseen

tuloksellisuus valmentava johtaminen vastuullinen johtaminen inhimillinen johtaminen

Haastavat taloudelliset ajat laittavat johtamisen koetukselle. Kun kauppa ei käy, inflaatio jyllää ja katteet pienenevät, siirtyy monen johtajan fokus myynnin tehostamiseen, toiminnan tehokkuuden lisäämiseen ja

Tehdään yhdessä hyvää

voimavara kriisi

Hyvä uusi arki

kulttuurimuutos muutoksen johtaminen muutos muutosjohtaminen työelämä työelämän murros työympäristö uuden työn tavat uudistuminen tiimin kehittäminen

 

Huominen alkoi tänään

esimies esimiestyö henkilöstö henkilöstöjohtaminen johtaminen muutokset muutos kriisi kriisijohtaminen

Arvoja vai harhoja?

arvot yrittäjyys yrityskulttuuri kasvu vaurastuminen raha

”Olet supertähti!” marokkolainen yli 50-vuotias mies huutaa minulle ja lyömme ylävitoset. Mies on Solomon, yksi yli 300:sta osallistujasta, jotka ovat tulleet Sveitsiin hakemaan uusia keinoja ja energiaa yrityksensä

Huiputa itsesi – älä itseäsi!

huipputiimi kehittyminen valmentava johtaminen kasvu

Olen hyvä. Joissakin asioissa oikeastaan todella hyvä, ehkä jopa loistava. Toisissa keskinkertainen ja joissakin surkea. Kaikkineen kuitenkin varsin hyvä.

Viisi vinkkiä suorituksen johtamiseen

valmentava johtaminen suorituksen johtaminen

Miten valmentava johtaja taipuu suorituksen johtamiseen? Kun paine on päällä niin kaikkein valmentavinkin esimies saattaa löytää itsestään käskyttävän ja suorituskeskeisen kirittäjän.

Coachaa niin että tuntuu

business coaching coaching haastaminen johtaminen johtamisen kehittäminen muutosprosessi valmentava johtaminen

Olen nyt toiminut seitsemän vuotta business coachina. Takana on lukuisia ylimmän johdon coaching-prosesseja ja satoja tunteja coachausta. Osaamista, kokemusta ja näkemystä on kertynyt. On haastavia aiheita, oivalluksen

Menestys vaatii turvallista turvattomuutta

huipputiimi muuttuva maailma NBF

”Monien huipputiimien ja yksilöiden menestys selittyy heidän kokemallaan epävarmuudella ja menettämisen pelolla.”

Ylös, ulos ja palaveriin

Kerta toisensa jälkeen olen istunut jonkun koolle kutsumassa palaverissa. Toisten osallistujien poissaolevista kasvoista olen voinut lukea heidän miettivän samoja kysymyksiä kuin minäkin: Miksi palaveri on oikein