Milloin osallistaminen menee överiksi?

hyvä johtaminen osallistaminen

Osallistamisen hyötyjä ja merkitystä ei ole kiistäminen. Taitavasti ja aidolla tahtotilalla toteutettu osallistaminen luo parhaimpia fiiliksiä: kokemus osallisuudesta, mahdollisuudesta vaikuttaa ja tulla kuulluksi.  

Miksi kehittää organisaatiokulttuuria?

arvot henkilöstö henkilöstön kehittäminen merkityksellisyys osallistaminen yrityskulttuuri

Kuvassa vastauksia kysymykseen ”Mitä päämääriä tai hyötyjä te tavoittelette harkitessanne kulttuurin muutosta?”Prosenttiluvut ilmaisevat kyseisten syiden esiintyvyyttä suhteessa kaikkiin annettuihin vastauksiin.

Missä päätökset syntyvät?

etätyö osallistaminen päätöksenteko tulevaisuuden työ työelämä työelämän murros työyhteisökokemus hybridityö

 

Osallistujakokemuksen ymmärtäminen

kulttuurimuutos osallistaminen työyhteisö työyhteisön kehittäminen

Miten muuttaa kokouksissa koettu piinaava hiljaisuus, kiireen tuntu, turhautuneisuus, vaivaantuneisuus, raskaus ja väkinäisyys sellaiseksi kokemukseksi, mitä osallistujat odottavat?

Osaamisen jakaminen on pysähtymistä

kuuntelu läsnäolo oivaltaminen osallistaminen työyhteisö työyhteisön kehittäminen vahvuudet

Nykyisessä valmentajan työssäni tunnistan, että työyhteisöjen haasteet ovat usein ihmisten välisessä tiedonkulussa tai paremminkin sen puutteessa. Tiedolla tarkoitan osaamista, hyviä käytäntöjä, ajattelumalleja,