20-vuotiaan Novetoksen kutsumuksena on olla rohkeasti hyvän puolella. Perustimme firman, jotta työelämä, yritykset ja julkinen sektori kukoistaisivat ja tekisivät hyvää. Asiakkaille, henkilöstölle, yhteiskunnalle.
valmentava johtaja
johtajuuden tyylit
Johtajina ja vaikuttajina olemme erilaisia. Parhaimmillaan johtajuuden ydinroolit ja arkkityypit ovat eri tavoin painottuneina samassa persoonassa tai yhteisössä. Äärimmillään ne ovat selvästi erillisiä ilmiöitä.
mentori
valmentava johtaja
luontainen johtaja
roolimalli
henkinen johtaja
moraali
toimitusjohtaja
Organisaatioissa ja politiikassa on huutava pula henkisestä johtajuudesta. Ilmiönä tämä johtajuuden alalaji on karttalehdellä, jonka päällä lukee leadership.
eettinen johtaminen
kelvoton johtaminen
kusipää
narsisti
psykopaatti
Pyydän heti kättelyssä anteeksi alatyylistä ilmaisuani, mutta aion silti käyttää sitä. Kusipää on osuva ilmaisu tietyille tyypeille, enkä keksi toista, joka olisi läheskään yhtä kuvaava. Otan vastaan ehdotuksia.
arvot
ei-hierarkkinen organisaatio
etiikka
itseohjautuvat tiimit
robotiikka
robottietiikka
valmentava johtaminen
10-20 vuoden kuluttua muistelemme aikaa, jolloin useimmat kehityskeskustelut pidettiin kasvokkain ihmiseltä ihmiselle ja jolloin rekryhaastatteluissa kandidaatin edessä istui kolmen hengen raati tekemässä tiukkoja
henkilöstö
kulttuurimuutos
kultuurimuutos
muutosjohtaminen
sote
Soten tyyppinen megamuutos on ainutlaatuinen mahdollisuus toteuttaa toimintatapoihin liittyviä muutoksia ja kulttuurisia harppauksia. Aina kun kaikki jolkottaa vanhalla rutiinilla, välttämättömienkin kulttuurimuutosten
johtaminen
maakuntauudistus
muutokset
muutosjohtaminen
sosiaali- ja terveydenhoito
sote
Soten onnistuminen riippuu lopulta johtamisesta, kuten Hesari kirjoittaa artikkelissa Britannian terveydenhuollon uudistuksesta (HS 3.11.). ”Sairaaloiden laatu paranee nopeammin, jos potilailla on paljon valinnanvaraa”,
esimies
johtajuus
johtaminen
kutsumus
merkitys
motivaatio
valmentaja
valmentava johtaja
Minun ensimmäinen esimieheni ja johtajani Mauri Tiilikainen oli valmentaja. Hän otti nuoren alaisen mukaan työreissuilleen ja samalla pohtimaan firman asioita. Hän veti mielellään muita mukaan kaikkeen mitä teki sekä
hyvä johtaminen
johtajuus
johtamisfilosofia
kompleksisuus
kutsumus
Meitä opastetaan, että hyvä johtaja on jämäkkä, kuunteleva, innostava, yhteistyökykyinen, luotettava, uudistuva, osaava. Vastaavia arvokkaita hyveitä kirjallisuudesta löytyy kymmeniä. Useimmat niistä ovat inhimillisiä
On sanottu, että hyvä johtaja on hän, jota seurataan. Hyvä niin. Vielä paremman johtajan tunnistaa siitä, että hänen ympärillään ja alaisuudessaan on ihmisiä, joista kasvaa johtajia.
/Grafiikka%20(logot%20jne.)/Logot/Novetos_logoRGB.png?width=2109&name=Novetos_logoRGB.png "Novetos_logoRGB")
