Tapio Aaltonen

Tapio Aaltonen

Recent Posts:

7 lupaavaa syytä, miksi maailma selviytyy

kestävyys toivo tulevaisuus

Pitäisikö meidän olla toivottomia vai toiveikkaita? Molempien tuntemusten ympärille on syntynyt Suuri kertomus.

Mitä johtajan tulee tietää organisaationsa etiikasta

”Vaarallista ei ole pahojen ihmisten pahuus, vaan tavallisten ihmisten välinpitämättömyys” Tämä Martin Luther Kingin ajatus pätee organisaatioihinkin, jolloin sen lopun voisi muokata muotoon työtoverien ja johtajien

Nokian Renkaat – mihin hallitusten on havahduttava?

arvot hallitustyö johtamistapa johtamistyyli luottamus näkymät

Yrityksen hallituksella tulee olla näkymä siihen, millaiset toimintatavat yrityksessä vallitsevat. Mikäli tätä näkymää ei ole tai mikäli näkymä on sumuinen, hallituksen on syytä ryhtyä kiireellisesti toimenpiteisiin.

Etiikka kannattaa

Etiikka kannattaa. Tämä ilmenee tuoreesta väitöskirjasta. Organisaatiokulttuurin eettisyys tukee henkilöstön hyvinvointia ja vähentää stressiä.

Me rooliemme ja ajatustemme vangit

kehittyminen merkitys mietiskely oivaltaminen

Teatterin kulisseissa syttyi tulipalo. Koomikko säntäsi näyttämölle varoittamaan yleisöä. Kaikki pitivät varoitusta vitsinä ja taputtivat. Koomikko yritti uudelleen, eikä yleisön riemulla ollut rajoja.

Yritysten arvokeskustelut – välttämättömyyttä vai huuhaata?

arvokeskutelu arvot toimintasuunnitelma yrityskulttuuri

Merkityksen kokemisen taito

johtajuus kutsumus läsnäolo merkitys tarkoitus työelämä

Merkityksen kokeminen on taitolaji, ilon ja tuloksellisen toiminnan äiti, onnistumisten synnyttäjä. Ilman tätä perustavaa kokemusta työstä tulee puurtamista ja johtamisesta latteaa askartelua.

Rehellisyysviestintä v. 2.0

firma johtaja johtaminen työntekijä yritys yritysviestintä

Miten Volkswagenin viestintä jatkuu tästä eteenpäin?

Voitto vai yhteinen hyvä – vai molemmat?

”Yrityksen olemassaolon oikeutus on voiton maksimointi.” Tätä mantraa toistettiin vielä muutama vuosi sitten. Se on eltaantunut mantra, menneisyyden haamu, joka vieläkin putkahtaa ajoittain esille, eniten

Johtaja, kehitä persoonaasi

Johtajan tärkein työkalu on hänen persoonansa. Vaikka henkilöllä olisi erinomaiset arvosanat oppiaineesta "Johtamisen tekniikka ja keinot", hän pärjää johtajana kehnosti, jos hän ei henkilönä herätä luottamusta.