kestävyys
toivo
tulevaisuus
Pitäisikö meidän olla toivottomia vai toiveikkaita? Molempien tuntemusten ympärille on syntynyt Suuri kertomus.
”Vaarallista ei ole pahojen ihmisten pahuus, vaan tavallisten ihmisten välinpitämättömyys” Tämä Martin Luther Kingin ajatus pätee organisaatioihinkin, jolloin sen lopun voisi muokata muotoon työtoverien ja johtajien
arvot
hallitustyö
johtamistapa
johtamistyyli
luottamus
näkymät
Yrityksen hallituksella tulee olla näkymä siihen, millaiset toimintatavat yrityksessä vallitsevat. Mikäli tätä näkymää ei ole tai mikäli näkymä on sumuinen, hallituksen on syytä ryhtyä kiireellisesti toimenpiteisiin.
Etiikka kannattaa. Tämä ilmenee tuoreesta väitöskirjasta. Organisaatiokulttuurin eettisyys tukee henkilöstön hyvinvointia ja vähentää stressiä.
kehittyminen
merkitys
mietiskely
oivaltaminen
Teatterin kulisseissa syttyi tulipalo. Koomikko säntäsi näyttämölle varoittamaan yleisöä. Kaikki pitivät varoitusta vitsinä ja taputtivat. Koomikko yritti uudelleen, eikä yleisön riemulla ollut rajoja.
johtajuus
kutsumus
läsnäolo
merkitys
tarkoitus
työelämä
Merkityksen kokeminen on taitolaji, ilon ja tuloksellisen toiminnan äiti, onnistumisten synnyttäjä. Ilman tätä perustavaa kokemusta työstä tulee puurtamista ja johtamisesta latteaa askartelua.
firma
johtaja
johtaminen
työntekijä
yritys
yritysviestintä
Miten Volkswagenin viestintä jatkuu tästä eteenpäin?
”Yrityksen olemassaolon oikeutus on voiton maksimointi.” Tätä mantraa toistettiin vielä muutama vuosi sitten. Se on eltaantunut mantra, menneisyyden haamu, joka vieläkin putkahtaa ajoittain esille, eniten liike-elämää
Johtajan tärkein työkalu on hänen persoonansa. Vaikka henkilöllä olisi erinomaiset arvosanat oppiaineesta "Johtamisen tekniikka ja keinot", hän pärjää johtajana kehnosti, jos hän ei henkilönä herätä luottamusta.
/Grafiikka%20(logot%20jne.)/Logot/Novetos_logoRGB.png?width=2109&name=Novetos_logoRGB.png "Novetos_logoRGB")
