esimies
esimiestyö
etätyö
henkilöstö
henkilöstöjohtaminen
johtaminen
muutokset
muutos
Etätyöskentelyä tukevia ohjelmia riittää. Monissa organisaatioissa on jo jonkin aikaa sitten siirrytty palaverissa käyttämään etäyhteyksiä. Skypet ja Teamsit alkavat olla useimmille tuttuja. Mutta ei kaikille.
esimies
esimiestyö
henkilöstö
henkilöstöjohtaminen
johtaminen
muutokset
muutos
kriisi
kriisijohtaminen
Jokaisella työpaikalla korona on taatusti päivän keskustelluin aihe. Korona-puhe on kaapannut mielemme muutamassa päivässä lähes sataprosenttisesti. Samanaikaisesti työn tulisi jatkua niin kuin ennenkin. Tai näin
esimies
esimiestyö
henkilöstö
henkilöstöjohtaminen
johtaminen
muutokset
muutos
kriisi
kriisijohtaminen
Tällä hetkellä maailma näyttää erilaisemmalta kuin koskaan ennen. Koronaviruksen takia tutut ja turvalliset rutiinit on riisuttu, itsestäänselvyydet on karsittu. Perspektiivi elämänmenoon on totaalisen erilainen kuin
muutos
muutosjohtaminen
työyhteisö
Uskotko, että nämä kolme vaihetta ovat tärkeitä jokaiselle johtajalle ja esimiehelle? Ne nimittäin kattavat työyhteisöjen koko työajan: ensiksi sen ohikiitävän tasapainotilan, jossa ei juuri ole meneillään muutoksia,
itsensä johtaminen
merkitys
muutos
muutoskyvykkyys
organisaatio
työyhteisön kehittäminen
valmentava johtaminen
Muutokset kuuluvat nykyaikana jokaisen organisaation ja ihmisen elämään. Muutoskyvykkyys auttaa menestymään muutoksissa, suuntaamaan ajattelua ja toimintaa mahdollisuuksien ja ratkaisujen löytämiseen.