Karri Sunnarborg

Karri Sunnarborg

Karri sytyttää ja haastaa eettisen ajattelun konkretisointiin ja vaikuttavaan soveltamiseen. Hän osaa muuttaa arvot ja hyveet rohkeiksi positiivisiksi ratkaisuiksi erilaisissa liiketoiminnan, johtamisen ja organisaatioiden toimivuuden haasteissa.

Recent Posts:

Toimintakulttuurin kehittämisen kolme askelta

arvot henkilöstö johtaminen strategia toimintaympäristö vuorovaikutus yrityskulttuuri

Organisaation pitkän ajan menestys on hyvän organisaatiokulttuurin varassa

esimies esimiestyö etätyö henkilöstö muutokset organisaatio toimintakyky yrityskulttuuri digimurros

Viime aikoina psykologisen turvallisuuden ilmapiiri on noussut vahvasti esiin tiimien ja organisaatioiden keskeisenä menestystekijänä. Vain sellainen organisaatio, joka pystyy täysimääräisesti hyödyntämään koko

HR-käytäntöjen eettisyys

arvot novetos yritysarvot

Eettisyyden johtaminen organisaatiossa

arvot eettinen johtaminen eettisyys johtaminen novetos yrityskulttuuri

Kun arvot haastavat liikevoiton – Google vetäytyy sotateollisuuden tekoälyhankkeesta

arvot eettinen johtaminen eettisyys luottamus päätöksenteko tekoäly yrityskulttuuri moraali

”Don’t make evil” vs. voitonmaksimoinnin periaate USA:n puolustusministeriö sijoitti tekoälyhankkeisiin viime vuonna 7,4 miljardia dollaria. Tämän kokoluokan liiketoimintamahdollisuudet houkuttelevat taatusti

Onko pikavippifirmojen markkinointi eettistä?

arvot eettisyys etiikka yritysarvot vastuu laki markkinointi

Onko yrityksen toiminta eettistä, jos se on laillista? Helsingin Sanomien 12.8.2018 julkaisemassa jutussa käsiteltiin ongelmia, jotka olivat seurausta mm. siitä, että kovakorkoisia kulutusluottoja markkinoidaan

Miksi arvot kuuluvat johtoryhmän agendalle?

arvot luottamus yritysarvot

Yllättävän usein törmään siihen tilanteeseen, että yritysten arvot ja erityisesti niiden juurruttaminen osaksi toimintakulttuuria on jätetty henkilöstöhallinnon ja/tai viestinnän vastuulle. Ymmärrän kyllä