Skip to content
OTA YHTEYTTÄ
Menu
close-icon-lq
K-tilipalvelu-oy

K-Tilipalvelu Oy

K-Tilipalvelu Oy on perustettu vuonna 2000, mutta yhtiön historia ulottuu aina 1960-luvulle, jolloin Keskon kenttäosastojen yhteyteen perustettiin K-kauppiasyrittäjien taloushallintoon keskittyvä K-Tilipalvelu. Yhtiön tehtävänä on tuottaa ensiluokkaista taloushallintopalvelua eri toimialoilla liiketoimintaa harjoittaville K-kauppiaille. K-Tilipalvelu Oy:ssä työskentelee yli 100 erilaisissa taloushallinnon asiantuntijatehtävissä toimivaa ammattilaista.

Vuonna 2024 K-Tilipalvelu Oy päivitti strategiansa ja muutti organisaatiorakennettaan tämän toteutusta tukemaan. Yhteistyö Novetoksen kanssa alkoi kesällä 2024. Kesän kestäneen suunnitteluvaiheen tuloksena syntyi valmennuskokonaisuus, jolla lähdetiin tukemaan organisaation muutosmatkaa.

Vaikuttavuuden varmistamiseksi muutostuki rakennettiin prosessiksi, joka muodostui toimitusjohtajan coaching-prosessista, johtoryhmän kehittämisprojektista ja koko työyhteisön valmennuspäivästä.

Valmennuksen tavoite

Muutoksen tuki -hankkeen tavoitteena oli luoda johtoryhmälle yhteinen muutoksen johtamisen malli, vahvistaa johtoryhmän toimintakykyä, kehittää esihenkilöiden kykyä johtaa jatkuvaa uudistumista, rakentaa luottamusta sekä vahvistaa valmiuksia haastavien tilanteiden hoitoon muuttuvissa olosuhteissa. Koko työyhteisön valmennuspäivässä vahvistettiin organisaation muutoskyvykkyyttä, sovittiin yhteisistä pelisäännöistä ja valittiin kehittämisen painopisteitä seuraaville vuosille.

Valmennuksen hyödyt

Hankkeen vaikuttavuutta seurattiin mm. kaikista valmennuksista kerätyillä palautekyselyillä. Palautteet olivat kauttaaltaan erinomaisia. Novetoksessa hankkeesta vastasi Jan Holst, jonka apuna työyhteisön valmennuspäivässä toimi Hanna Kölhi.

Hanke oli kokonaisuudessaan onnistunut, saadut palautteet olivat erinomaisia ja hankkeelle asetetut tavoitteet toteutuivat hienosti.

Kristiina_Taukojärvi
K-tilipalvelu-oy
Kristiina Taukojärvi Toimitusjohtaja, K-Tilipalvelu Oy
” Valmennusyhteistyö Novetoksen ja erityisesti Jan Holstin kanssa oli avainasemassa yhtiössä tehtyjen isojen muutosten läpiviemiseen ja muutosmatkan onnistumiseen. Janin panos on ollut merkittävä johtoryhmämme työn kehittämisessä sekä esihenkilöiden muutosjohtamisen ja uudistumisen tukemisessa. Johtoryhmävalmennuksen rinnalla kulkenut toimitusjohtajan coaching-prosessi oli itselleni ensiarvoisen tärkeä tuki uudistusten läpiviemiseen.Yhteistyö Janin kanssa on ollut ammattimaista, asiantuntevaa ja huumorin siivittämää. Samalla ammattitaidolla ja antaumuksella Jan ja Hanna Kölhi toteuttivat myös koko työyhteisöämme koskeneen valmennuspäivän. Valmennuspäivän, jota kiiteltiin yhtiömme historian parhaana yhteisenä koulutustapahtumana.Voin suositella lämpimästi Novetosta valmennus- ja coaching-kumppaniksi.”

Muita referenssejä