Mitä on eettinen johtaminen ja miksi se on tärkeää?

Nyt puhutaan periaatteista – Ne kantavat tai kaatavat! 

Rehellisyys, oikeudenmukaisuus, vastuullisuus ja läpinäkyvyys – ne ovat niitä peruspilareita, joiden varassa toimitaan. Eettinen johtaja ei lipsu, vaikka tiukkaa tekisi tai joutuisi itse tekemään vaikeita päätöksiä. Kyse on siitä, että tehdään oikeita asioita, vaikka se välillä vaatisi henkilökohtaisia uhrauksia. 

Kun johtaminen perustuu näihin periaatteisiin, syntyy luottamus. Luottamus puolestaan vaikuttaa suoraan siihen, miten organisaatiossa toimitaan ja miten työntekijät sitoutuvat. Eettinen johtaja ei myöskään jää polkemaan paikalleen. Hän on valmis katsomaan peiliin, oppimaan virheistään ja kehittymään. Ja kun tarve vaatii, on oltava kanttia tehdä muutoksia, vaikka ne olisivatkin kipeitä. 

Kun teet oikein, siitä seuraa hyvää! 

Eettisestä päätöksenteosta on monenlaisia hyötyjä. Kun yritys toimii eettisesti, se herättää luottamusta asiakkaissa, työntekijöissä ja yhteistyökumppaneissa. Tämä luottamus voi johtaa pitkäaikaisiin suhteisiin, jotka ovat liiketoiminnan menestyksen kannalta välttämättömiä. 

Eettinen johtaminen myös lisää työntekijöiden hyvinvointia. Kun ihmiset kokevat, että heitä kohdellaan reilusti, sitoutuminen kasvaa. Ja tiedämme, mitä siitä seuraa: parempi ilmapiiri, korkeampi tuottavuus ja vähemmän vaihtuvuutta. 

Eettinen päätöksenteko voi auttaa organisaatiota välttämään juridisia ja taloudellisia riskejä. Eettisesti toimiva yritys noudattaa lakeja ja säädöksiä, mikä vähentää riskiä joutua oikeudellisiin ongelmiin. Mainekriisit jäävät vähemmälle, kun asiat hoidetaan oikein alusta asti. 

Ei se helppoa ole – Eettisen johtamisen sudenkuopat 

Helppoa se ei ole. Ensimmäinen haaste on ristiriitaisten intressien hallinta. Johtajien on usein tasapainoteltava eri sidosryhmien – asiakkaiden, työntekijöiden, osakkeenomistajien ja yhteiskunnan – odotusten ja vaatimusten välillä. Tämä voi johtaa tilanteisiin, joissa on hankalaa löytää ratkaisua, joka tyydyttää kaikkia osapuolia. 

Toinen haaste on eettisten ristiriitojen kohtaaminen. Johtajat saattavat joutua tilanteisiin, joissa heidän on valittava kahden tai useamman eettisen periaatteen välillä. Esimerkiksi rehellisyys ja lojaalisuus voivat joskus olla ristiriidassa keskenään. Tällöin johtajien on tehtävä vaikeita päätöksiä ja perusteltava ne selkeästi ja avoimesti. 

Kolmas haaste liittyy organisaatiokulttuurin vaikutukseen. Jos kulttuuri ei tue eettistä toimintaa, johtajilla voi olla vaikeaa toimia oikein. Tämä korostaa sitä, kuinka tärkeää on luoda ja ylläpitää kulttuuria, joka arvostaa eettistä johtamista. Johtajien on oltava esimerkkejä ja näytettävä, että eettisyys on enemmän kuin vain sana – se on tapa toimia, jopa hankalissa tilanteissa. Ei riitä, että puhutaan, vaan myös toimitaan! 

Eettisyys arjessa – Miten se näkyy? 

Eettinen johtamisen tulee näkyä käytännön päätöksissä. Yksi esimerkki on päätöksenteon läpinäkyvyys. Eettiset johtajat tekevät päätöksensä avoimesti ja perustellen, jotta kaikki osapuolet ymmärtävät päätösten taustat ja perusteet. Tämä vähentää epäluuloja ja kasvattaa luottamusta. 

Toinen esimerkki on vastuullisuus. Eettiset johtajat ottavat vastuun päätöksistään ja niiden seurauksista. He eivät syytä muita tai yritä peitellä virheitään, vaan myöntävät ne ja pyrkivät korjaamaan tilanteen. Tämä luo kulttuurin, jossa virheistä opitaan ja niitä ei pelätä. 

Kolmas esimerkki on se, miten johtaja kohtelee työntekijöitään. Reilu ja kunnioittava kohtelu ei ole neuvottelukysymys, se on perusoletus. Kun työntekijät tuntevat, että heidän huolensa otetaan vakavasti ja että heidän hyvinvointinsa on tärkeää, sitoutuminen ja motivaatio kasvavat. 

Yhteenveto 

Eettinen johtaminen on ennen kaikkea konkreettisia tekoja. Kun toimitaan oikein, hyödyt ovat suuret. Eettiset johtajat rakentavat organisaatioita, jotka kestävät aikaa. He varmistavat, että sekä työntekijät että yritys voivat kukoistaa pitkällä aikavälillä. 

Jos mietit johtamisvalmennusta tai haluat jutella siitä, miten saadaan eettinen toimintakulttuuri kuntoon työpaikalla niin  ota meihin yhteyttä. Me Novetoksella olemme valmiita auttamaan sinua ja organisaatiotasi menestymään.