Työttömyyskassa PRO  

Mitä tehtiin?

Valmennus toteutettiin kahdessa osassa.

Ensimmäinen osa oli osallistava ja oivalluttava tiivis perehdytys koko henkilöstölle yhteisessä aamutilaisuudessa.

Toinen osa oli kolmen päivän syventävä ja harjoituksia sisältävä valmennus johtoryhmälle.  

Miten onnistui?

“Valmennuksen aikana esihenkilön roolin ymmärrys on vahvistunut, valmennettavilla omien tunteiden hallinta on kehittynyt ja turvallisuuden tunne kasvanut. Lisäksi työssä toimimisen pelisäännöt ovat tarkentuneet ja koko henkilöstöllä on syntynyt ymmärrys valmentavan otteen perusteista. 

Novetoksen valmentajat koettiin rautaisiksi ammattilaisiksi, myönteisiksi, ja he osasivat tarttua oikeisiin asioihin. Palaute osallistujilta oli positiivista, kokonaisarvosana valmennukselle oli 5.8/6.”