Menu
close-icon-lq
Hanna ja Eeva

Inhimillisesti jämäkkä johtaminen

Jämäkkyys ja inhimillisyys eivät ole vastakkaisia – ne ovat johtamisen supervoimapari

Pelkäätkö, että selkeät vaatimukset tekevät sinusta kylmän johtajan?

Vältätkö vaikeita keskusteluja, koska et halua satuttaa?

Tuntuuko, että kiire vie ajan ihmisten kohtaamiselta?

Tammikuussa alkava valmennusohjelma rakentaa inhimillisesti jämäkkää johtamista seuraavien teemojen avulla:

Teemat

30.1.2026

Reflektoiva johtaminen 

Reflektointitaidon merkitys. Reflektoit matkasi, syvennät itsetuntemustasi johtajana ja rakennat henkilökohtaisen kehityssuunnitelman. Opit ylläpitämään muutosta pitkäjänteisesti.

26.2.2026

Kulttuurin ja rakenteiden johtaminen 

Hyvä tahto ei riitä – tarvitaan rakenteita. Opit muokkaamaan organisaatiokulttuuria, madaltamaan hierarkiaa ja rakentamaan psykologista turvallisuutta. Tunnista kiire: onko se signaali, rakenne vai kulttuuri?

25.3.2026

Suorituksen johtaminen

Harjoittele turvallisessa ympäristössä: muutosneuvottelut, alisuoriutuminen, toimistopaluun johtaminen. Harjoitukset ja vertaistuki antavat sinulle rohkeutta kohdata oikeat tilanteet.

22.4.2026

Oppimisen johtaminen 

Muutoskyvykäs organisaatio rakentuu oppimiselle. Murramme myyttejä ja rakennamme pohjan: jämäkkyys tarkoittaa selkeyttä, rohkeutta ja johdonmukaisuutta.

Valmennuksen hinta

  • Valmennuksen hinta neljältä puolikkaalta valmennuspäivältä on yhteensä 1 950 € + alv. 25,5 %
  • Hinta sisältää valmennuksen lisäksi valmennusmateriaalit sekä työkirjat.
  • Hintaan kuuluu lähiopetuspäivillä myös aamiainen.
  • Osallistujat vastaavat itse matka- ja majoituskuluista.

Paikka & lisätiedot

Valmennus järjestetään lähitoteutuksena osoitteessa Keilaranta 1, 02150 Espoo.

Kysy tarkempia tietoja valmennuksesta ja ilmoittautumisesta: hanna.kolhi@novetos.fi tai pirjo.ahonen@novetos.fi

Ilmoittaudu mukaan!

Novetoksen valmentaja Eeva Pitkänen

Osallistujien suosituksia:

”Tämä valmennus on käynnistänyt syvemmän ajattelun ja kasvuprosessin. On ollut lukuisa määrä esimerkkejä ja tilanteita, joissa on joutunut pohtimaan miten itse esihenkilönä toimisi. Tämä pitää nöyränä ja lisää ymmärrystä muita kohtaan​” 

”Koulutuksen jälkeen pystyn johtajana kiinnittämään huomiota johtamiseeni useasta eri kulmasta.”

”Yksittäisistä päivistä muodostuu monipuolinen kokonaisuus, josta saa paljon uusia työkaluja inhimilliseen johtamiseen ja johtamisen kehittämiseen.”​ 

 

Valmennuksen hyötyjä

  • Ymmärrät, testaat ja löydät tekijät, jotka edistävät yksilöiden ja organisaation menestystä.
  • Saat työkaluja arvolähtöisen kulttuurin rakentamiseen.
  • Opit keinoja, joilla esihenkilö voi parantaa työntekijäkokemusta ja työntekijöiden sitoutumista.
  • Valmennus perustuu tieteelliseen tutkimukseen ja vastaa työelämän tarpeisiin ja arjen esihenkilötyöhön.
  • Valmennus antaa välineitä edistää tulevaisuussuuntautuneisuutta ja sosiaalista vastuullisuutta.
  • Jatkuvassa muutoksessa olevat organisaatiot saavat eväitä psykologisen pääoman kasvattamiseen.
  • Opit rakentamaan kollektiivista pystyvyyttä ja muutoskestävyyttä (resilienssiä) työyhteisössä.

Valmentajat

Inhimillisesti jämäkkä johtaminen -ohjelman kouluttajilla on pitkä ja laaja kokemus yritysvalmentajina ja coacheina.

Pirjo Ahonen

Valmentaja, business coach, työnohjaaja

Hanna Kölhi

Valmentaja, palvelumuotoilija, coach, fasilitaattori