Menu
close-icon-lq
Menu
close-icon-lq
Novetos valmennukset

Ilmoittaudu mukaan Johtaja ja oman johtoryhmän johtaminen  -valmennukseen!

Johtoryhmä on johtajan tärkein työkalu

Monessa organisaatiossa johtoryhmä käyttää suurimman osan ajastaan raportointiin – vaikka sen pitäisi olla paikka, jossa syntyy päätöksiä, suuntaa ja vaikuttavaa johtamista. Päivän aikana tarkastellaan, miten johtaja saa johtoryhmästään todellisen strategian toteuttajan.

Päivän aikana tarkastellaan johtoryhmän toimivuutta kolmen keskeisen teeman kautta:

  • Johtoryhmän tarkoitus ja fokus
  • Luottamus ja dynamiikka johdon kesken
  • Päätöksenteon laatu ja vaikuttavuus

Lisäksi jokainen osallistuja saa mahdollisuuden peilata omaa johtoryhmäänsä ja omaa johtamistaan vertaisten kanssa.

Aika: 9.9.2026 klo 9.00–16.00
Kohderyhmä: Johtajat ja toimitusjohtajat (6–12 osallistujaa)

 

Osallistujan hyödyt

Valmennuspäivän jälkeen osallistuja saa:

✔ Selkeyden johtoryhmän rooliin ja ajankäyttöön
✔ Työkaluja luottamuksen ja dynamiikan vahvistamiseen
✔ Mallin päätösten laadun parantamiseen
✔ Oman johtamisen kompassin seuraaviin kehitysaskeliin
✔ Vertaistukea muilta johtajilta

Päivän keskeiset sisällöt

Johtoryhmä strategian toteuttajana  

Miten varmistetaan, että johtoryhmä vie strategiaa eteenpäin – eikä vain raportoi?

  • Johtoryhmän neljä keskeistä roolia
  • Johtajan vastuu fokuksen määrittäjänä
  • Ajankäytön ja keskustelujen suuntaaminen oikeisiin asioihin

Tulos: Selkeys johtoryhmän tarkoitukseen ja painopisteisiin.

Johtajan rooli johtoryhmän johtajana

Johtoryhmän taso ei nouse johtajaansa korkeammalle.

  • Miten johtaa keskustelua ilman että johtoryhmästä tulee vain johtajan esitys
  • Johtajan oma läsnäolo, uskottavuus ja energian säätely
  • Oman johtoryhmän kehittämisen seuraavat askeleet

Tulos: Selkeä henkilökohtainen suunta oman johtoryhmän johtamiseen.

Päätösten laatu ja vaikuttavuus

Hyvä johtoryhmä tunnetaan päätöksistään – ei keskusteluistaan.

  • Kolmen linssin päätöksentekomalli
    • Data
    • Intuitio
    • Vaikutus
  • Rohkeus vs. varovaisuus johdon päätöksissä

Tulos: Työkalu päätösten laadun ja toimeenpanon parantamiseen.

Luottamus ja dynamiikka johtoryhmässä

Toimivan johtoryhmän perusta on suora puhe ja keskinäinen luottamus.

  • Psykologinen turvallisuus johdon kesken
  • Tyypilliset esteet avoimelle keskustelulle
  • Johtajan vaikutus luottamuksen rakentajana

Tulos: Konkreettisia keinoja vahvistaa avoimuutta ja vastuunkantoa.

Ilmoittaudu mukaan
top-view-women-working-together-outdoors

Hinta

  • Valmennuspäivän hinta on 490€ + alv. 25,5%
  • Hinta sisältää opetuksen, sparrauksen ja valmennusmateriaalit
  • Hintaan kuuluu myös aamiainen, lounas sekä iltapäiväkahvit. Osallistujat vastaavat itse matka- ja majoituskuluista.

Paikka & lisätiedot

Valmennus järjestetään lähitoteutuksena osoitteessa Keilaranta 1, 02150 Espoo.

Kysy tarkempia tietoja valmennuksesta ja ilmoittautumisesta osoitteesta: assistenttipalvelut@novetos.fi

 

Valmentajat

Kaikilla valmentajilla on pitkä ja laaja kokemus yritysvalmentajina ja coacheina:

Heikki Pajunen

Valmentaja, coach, työnohjaaja
Lue lisää

Juha Ruosteenoja

Johdon konsultti, valmentaja, business coach
Lue lisää
Opas valmentavaan johtamiseen

Lue lisää valmentavasta johtamisesta!

Tarjoamme osaamistamme myös ilmaisten oppaiden kautta! Näin pystyt itse aloittamaan opiskelun helposti.

Lataa ilmainen opas