Eeva Pitkänen

Eeva on vuorovaikutuksen ammattilainen, jonka ydinosaamisalueita ovat ryhmien johtaminen toimiviksi tiimiksi, vaikuttava vuorovaikutus, roolien tasapaino sekä työidentiteetin vahvistaminen.

Lataa CV
FM, Certified Business Coach (ACC), psykodraamaohjaaja, työnohjaaja, Enneagrammiohjaaja (ETNT)

Työkielet: suomi, ruotsi, englanti

Ota yhteyttä
+358 40 828 0113
Sähköposti
LinkedIn

"Vahvistan yksilöitä ja ryhmiä innostumaan työstään"

Valmennuksessa Eeva hyödyntää ratkaisukeskeisyyttä, sosiometriaa, toiminnallisia menetelmiä ja huumoria.  Valmennusmenetelmät ovat erityisen tärkeitä mm. kun haasteena on yhteistyön toimivuus, kun muodostetaan uusia ryhmiä ja halutaan löytää yhteisiä toimivia toimintamalleja tai kun luodaan yhdessä uutta kulttuuria.

Eevasta on hyötyä asiakkaalle erityisesti, kun on tarve:

  • Kirkastaa asiantuntijoiden roolia esimiehinä valmentavalla otteella
  • Kehittää ryhmiä keskinäiseen yhteistyöhön ja avoimeen vuorovaikutukseen positiivisuuden kautta
  • Auttaa yksilöitä löytämään omat vahvuutensa ja työnsä merkityksellisyyden
  • Auttaa läpi haastavien tilanteiden

Eeva on kirjoittanut kirjat Asiantuntijasta esimies (&Ristikangas & Aaltonen, WsoyPro 2008) ja Kutsumusjohtaja (&Aaltonen & Kirjavainen, Talentum 2014).

Asiakkaiden kommentteja:

”Eeva osaa asiansa ja on myös vakuuttava esiintyjä.”

”Positiivinen ja miellyttävä persoona ja asioiden käsittely.”

”Eevalla oli selvästi pitkä ja laaja käytännön osaaminen.”

”Oli vapaus sanoa mitä todella ajattelee. Ei jatkuvaa suodatusta. Koulutus on laajentanut ajatusmaailmaani (työkalupakkia) ongelmatilanteissa.”

”Asioiden purkaminen toiminnallisten menetelmien avulla on antanut mahdollisuuden tarkastella omaa ja muiden toimintaa uudella tavalla.”

Asiantuntijan julkaisut

Kutsumusjohtaja

Tulevaisuuden johtaja on kutsumusjohtaja.

Asiantuntijasta esimies – Innostusta ja arvostusta esimiestyöhön

Olla esimies on jotain kokonaan muuta kuin olla asiantuntija. Tämä oivallus jää monilta esimiestehtävään päätyneiltä tekemättä. Tuloksena saattaa olla tilanne, jossa sekä esimies että alaiset voivat huonosti. Tai sitten käy onnellisemmin: esimies tunnistaa roolinsa ja löytää uuden identiteetin.

Miten voimme auttaa sinua?

Ota yhteyttä, niin katsotaan yhdessä!

Kirjoittamani blogikirjoitukset