Espoon kaupunki lähti kokeilemaan rohkeasti uudenlaista esimieskoulutusta. Menetelmäksi valittiin toiminnalliset menetelmät, jotka perustuvat J.L. Morenon (1889-1974) psykodraamametodologiassa kehittämille menetelmille. Ne vahvistavat luovuutta ja antavat osallistujille mahdollisuuden kokeilla turvallisesti erilaisia käyttäytymis- ja toimintatapoja koko kehollaan eikä, kuten yleensä, puheen tasolla tai mieltäen.
Menetelmä on tarkoitettu nimenomaan ryhmälle, ja siinä opitaan yhdessä ryhmän tekemisten kautta. Siksi menetelmä vahvistaa työelämässä tarpeellisia sosiaalisia taitoja.
Sosiaaliset taidot kytkeytyvät nykytutkimuksen mukaan aivojen peilisoluihin, jotka ”reagoivat nimenomaan toisen ihmisen liikkeisiin, ääniin, ilmeisiin, tunteisiin ja eleisiin… kun ihminen näkee tai kuulee, miten toinen ihminen tuntee, tekee tai kokee. Peilisolujen avulla toisen ihmisen toimet ja tunteet peilautuvat ihmisen aivoihin, jolloin hänen on helppo asettua toisen asemaan.” (L. Otala)
Toiminnallisten menetelmien avulla luodaan tilanteita, joissa ihmiset kohtaavat oikeasti toisensa eivätkä vain puhu kohtaamisesta. Usein niissä myös vaihdetaan rooleja siten, että toimija pääsee myös näkemään oman tekemisensä ulkoa tai toisen silmin. Kun koko keho ja peilineuronit aktivoituvat, tilanteessa syntyy syvempää toisen ymmärrystä, ja usein tämä myös vahvistaa omaa kehittymisprosessia sekä esimiestyössä erityisesti tarvittua vastuullisuutta ja ”aikuisuutta”.
Toiminnallisten oppimismenetelmien soveltaminen johtamisvalmennuksiin on yksi tapa vahvistaa organisaation innovatiivisuutta ja luovuutta sekä yhteistyökykyä, joilla vuorostaan on vaikutus asiakastuloksiin, tuottavuuteen ja työhyvinvointiin. Erilaisia oppimistapoja on hyvä viljellä tasapainossa ja tilanteen mukaan, jotta tavoitetaan mahdollisimman monta erilaista oppijaa.
Näiden menetelmien tavoitteena on vahvistaa esimiesten ammatti- ja esimiesidentiteettiä, empatiaa, itsensä johtamisen kykyä, omien vahvuuksien löytämistä. Ryhmässä käydään läpi arkipäivän tilanteita ja opitaan niiden kautta. Tarkoituksena on laajemmin parantaa työilmapiiriä sekä vähentää sairauspoissaoloja. Lisäksi menetelmä vahvistaa päätöksenteon ja valintojen tekemisen kykyä sekä siten myös tehokkuutta.
Ryhmän antamia palautteita:
Espoon kaupungilla hankkeesta vastasi henkilöstön kehittämispäällikkö Hanna Saaristo ja Novetoksessa psykodraamaohjaaja Eeva Pitkänen.
Hanketta rahoitti Työsuojelurahasto. Lisää hankkeesta TSR:n raportissa: https://www.tsr.fi/tutkimustietoa/tata-on-tutkittu/hanke?h=114411