Novetos Blogi

Voisiko johtaminen olla viisaampaa?

Kirjoittanut Eerik Lundmark | 10.9.2025 5:00

Meiltä kysytään joskus, mitä Novetoksen arvot – rohkeammin, viisaammin ja reilummin – voisivat tarkoittaa johtamisessa. Tässä ajatuksia arvosta ”viisaammin”. 

Meillä on enemmän dataa, nopeampia työkaluja ja parempia prosesseja kuin koskaan aiemmin. Silti monessa organisaatiossa pysähdytään kysymään: Miksi päätöksenteko tuntuu niin vaikealta – ja joskus myös niin irralliselta todellisuudesta? 

 Ehkä emme tarvitse vain lisää tietoa. Ehkä tarvitsemme jotain syvempää: viisautta. 

Mitä tarkoittaa "viisaammin"? 

"Viisaammin" ei ole synonyymi tehokkuudelle tai älykkyydelle. Se ei tarkoita vain järkevyyttä tai asioiden analysointia. Viisaus on kykyä yhdistää tieto, kokemus, harkinta ja arvojen mukainen toiminta. Se on taitoa nähdä paitsi mitä voi tehdä – myös mitä kannattaa tehdä. 

Johtaja, joka toimii viisaammin: 

  • tunnistaa hetket, jolloin pitää pysähtyä ennen toimimista 
  • kuulee hiljaiset signaalit, ei vain kovimmat äänet 
  • rakentaa päätöksiä, jotka kestävät aikaa ja kantavat vastuuta myös tulevaisuudesta 
  • kytkee toiminnan tarkoitukseen, ei vain tavoitteisiin 

Viisaus ei ole yksin tietämistä – se on yhdessä ajattelemista 

Viisautta ei kanneta johtajan taskussa, vaan se rakentuu vuorovaikutuksessa. Viisaammin toimiva johtaja ei korosta omaa asemaansa, vaan osaa kysyä oikeita kysymyksiä, luoda tilaa yhteiselle ajattelulle ja tunnistaa kollektiivisen näkemyksen arvon. 

 Viisaus ei sulje pois päätöksentekoa – päinvastoin. Se tekee siitä terävämpää, perustellumpaa ja inhimillisesti kestävämpää. Ja samalla se antaa tilaa myös epävarmuudelle: viisaammin ei tarkoita aina tietävästi, vaan joskus nöyrästi. 

Viisaammin rakentaa kestävyyttä 

Kun päätöksiä tehdään viisaammin, ne eivät ole vain "oikeita tässä hetkessä", vaan myös johdonmukaisia arvojen, tarkoituksen ja pitkän aikavälin suunnan kanssa. Tällainen johtaminen synnyttää kulttuuria, jossa ihmiset voivat luottaa siihen, että suunta on selkeä, vaikka reitti ei aina olisikaan suoraviivainen. 

Entä jos seuraavassa päätöksessä pysähtyisit hetkeksi ja kysyisit: 

Mikä olisi tässä viisainta – ei vain nopeinta? 

 

Jos tarvitset apua johtamisen tai henkilöstön kehittämisessä, me Novetoksessa olemme valmiita auttamaan. Ota yhteyttä, niin aloitetaan yhdessä matka kohti kestävämpää työelämää. 

Kirjoittanut: Eerik Lundmark