Uudessa normaalissa olemme kuin uudisraivaajat

etätyö henkilöstö johtajuus muutokset

Hyödynnä koronakevään opit ihmisten johtamisessa

etätyö henkilöstö muutokset toimintakyky yhteenkuuluvaisuus hybridityö

Kevät 2020 jää monen mieliin hurjana loikkana etätyön maailmaan. Etätyöhön siirtyminen sujui monessa organisaatiossa jopa poikkeuksellisen hyvin. Vahva halu joustaa, ponnistella ja selvitä yhdessä eteenpäin auttoivat

Ihmisen ikävä toisen luo

etätyö henkilöstö muutokset toimintakyky yhteenkuuluvaisuus

Osaamisvajetta etätyöskentelyssä?

esimies esimiestyö etätyö henkilöstö henkilöstöjohtaminen johtaminen muutokset muutos

Etätyöskentelyä tukevia ohjelmia riittää. Monissa organisaatioissa on jo jonkin aikaa sitten siirrytty palaverissa käyttämään etäyhteyksiä. Skypet ja Teamsit alkavat olla useimmille tuttuja. Mutta ei kaikille. 

Korona keinuttaa koko työyhteisöä – miten esimies voi luoda vakautta?

esimies esimiestyö henkilöstö henkilöstöjohtaminen johtaminen muutokset muutos kriisi kriisijohtaminen

Jokaisella työpaikalla korona on taatusti päivän keskustelluin aihe. Korona-puhe on kaapannut mielemme muutamassa päivässä lähes sataprosenttisesti. Samanaikaisesti työn tulisi jatkua niin kuin ennenkin. Tai näin

Huominen alkoi tänään

esimies esimiestyö henkilöstö henkilöstöjohtaminen johtaminen muutokset muutos kriisi kriisijohtaminen

Esimies, muista nämä asiat etäjohtamisessa!

esimies esimiestyö henkilöstö henkilöstöjohtaminen johtaminen muutokset muutos kriisi kriisijohtaminen

Huonot ajat ovat johtajuuden koetinkivi

esimies esimiestyö henkilöstö henkilöstöjohtaminen johtaminen muutokset muutos kriisi kriisijohtaminen

Tällä hetkellä maailma näyttää erilaisemmalta kuin koskaan ennen. Koronaviruksen takia tutut ja turvalliset rutiinit on riisuttu, itsestäänselvyydet on karsittu. Perspektiivi elämänmenoon on totaalisen erilainen kuin

Sote menestyy, jos sotejohtamiseen panostetaan

johtaminen maakuntauudistus muutokset muutosjohtaminen sosiaali- ja terveydenhoito sote

Soten onnistuminen riippuu lopulta johtamisesta, kuten Hesari kirjoittaa artikkelissa Britannian terveydenhuollon uudistuksesta (HS 3.11.). ”Sairaaloiden laatu paranee nopeammin, jos potilailla on paljon valinnanvaraa”,