arvot
strategia
yritysarvot
Minkä asian on ensin oltava kunnossa, jotta organisaatio kykenee tavoittelemaan ja saavuttamaan pitkäaikaista menestymistä? Moni oppikirjansa lukenut nostaa esiin vision ja strategian merkityksen: suunnan täytyy olla
armo
arvot
itsensä johtaminen
merkityksen kokemus
Sain innostuksen tämän blogin aiheeseen, kun olin vieraileva puhuja Webinaarissa viime viikolla. Siellä puhuimme, miten esimies voi antaa luovuudelle tilaa. Absoluuttisen oikeaa vastausta on varmasti hankala määritellä.
arvot
ei-hierarkkinen organisaatio
etiikka
itseohjautuvat tiimit
robotiikka
robottietiikka
valmentava johtaminen
10-20 vuoden kuluttua muistelemme aikaa, jolloin useimmat kehityskeskustelut pidettiin kasvokkain ihmiseltä ihmiselle ja jolloin rekryhaastatteluissa kandidaatin edessä istui kolmen hengen raati tekemässä tiukkoja
arvot
esimiestyö
etiikka
johtaminen
kommunikaatio
kuuntelu
Puolitoista vuotta sitten jätin seurakuntapapin hommat hetkeksi ja lähdin opiskelemaan uutta tutkintoa. Opinnot johdattivat minut harjoitteluun liikkeenjohdon konsultoinnin maailmaan. Harjoitteluni aikana Novetoksessa
arvot
hallitustyö
johtamistapa
johtamistyyli
luottamus
näkymät
Yrityksen hallituksella tulee olla näkymä siihen, millaiset toimintatavat yrityksessä vallitsevat. Mikäli tätä näkymää ei ole tai mikäli näkymä on sumuinen, hallituksen on syytä ryhtyä kiireellisesti toimenpiteisiin.
/Grafiikka%20(logot%20jne.)/Logot/Novetos_logoRGB.png?width=2109&name=Novetos_logoRGB.png "Novetos_logoRGB")
