Alussa oli tarve, idea ja Jussi. Syntyi start-up-yritys nimeltä Uni Verse Oy, joka keksi vallankumouksellisen idean tiedon jalostamisesta ja rupesi myymään palvelujaan maailmalle. Sen ideat olivat ymmärrettäviä ja
Kehityskeskustelu on alkanut saada enenevässä määrin arvostelua. Pitäisikö Kehityskeskustelulle antaa potkut, heivata kokonaan sivuun? Tai pitäisikö vain panna uudelleenkoulutukseen? Pomo kävi kehityskeskustelun
Jotkut väärintekijöistä jäävät kiinni, toivottavasti useimmat ennen pitkää. Silti tälläkin hetkellä kymmenissä organisaatioissa Suomessa ja maailmalla tapahtuu vakavia rikkomuksia, joista kukaan ei saa tietää ikinä.
Kutsumuksen idea oli vallannut minut runsaat kymmenen vuotta aikaisemmin. Olin ollut Ranskassa, tavannut joukon katolilaisia maallikoita, eri professioiden nuorta energistä kaartia. Heitä oli kymmeniä sinä tavallisena
Tämä tarkoita, ettei oma näkökulma olisi oikeutettu tai että se täytyisi sysätä syrjään. Jos torppari ei olisi puolustanut etujaan, ei talollinenkaan olisi sitä tehnyt. Jos viljelijä ei puhu puolestaan, hän tuskin voi
Management by Säntäily ei ole uusi innovaatio, mutta historian nykyvaiheessa sillä on poikkeuksellisen mehevät toimintaedellytykset. Informaation nopeus, matriisit, talouden turbulenssi, kilpailun kiristyminen,
Kemiran ex-pääjohtaja Tauno Pihlaja toimi aikoinaan tehtaanjohtajana Satakunnassa. Istui huoneessaan lukemassa raportteja. Ovi aukesi ja siivooja astui sisään, nyökkäsi kohteliaasti ja tokaisi: ”Johtaja johtaa vaan,
Tutkimukset vahvistavat yhä uudelleen, että iso syy on huono esimiestyö. Vanha sanonta kuuluu, että lähtiessään talosta ihmiset eivät hylkää organisaatiota vaan esimiehen. Syyttävä sormi osoittaa kohti esimiehiä.
Mentor oli antiikin hahmo, jolle Odysseus uskoi poikansa kasvatuksen siksi ajaksi, kun itse oli pitkällä matkallaan. Vuosien saatossa mentoriksi on kutsuttu viisasta ja luotettavaa henkilöä, jolta voi pyytää tukea, kun
Silti miksi-kysymys on tärkeä esittää, ainakin ajoittain. Varsinkin, kun mietimme elämän suuria valintoja.