Engaging Leadership –johtamisvalmennus Finnairin TechOps -esihenkilöille

Novetos toteutti yhteistyössä Finnairin kanssa  kattavan Engaging Leadership -valmennuskokonaisuuden Finnairin TechOps -esihenkilöille. Valmennusten kohderyhmänä olivat kaikki Finnarin tekniikan noin sata  esihenkilöä, jotka jaettiin viiteen valmennusryhmään.  

Tavoitteet  

Valmennusten tavoitteena oli kehittää esihenkilöiden kykyä johtaa ilman asemavaltaa, rakentaa luottamusta, käydä coachaavia keskusteluita sekä vahvistaa valmiuksia haastavien tilanteiden hoitoon muuttuvissa olosuhteissa. 

Vaikuttavuuden varmistamiseksi valmennukset rakennettiin prosesseiksi, jotka muodostuivat kahdesta Novetoksen ja yhdestä Finnairin asiantuntijoiden toteuttamasta valmennuspäivästä.  

Valmennuspäivien lisäksi prosesseihin kuului virtuaalisesti toteutettuja pienryhmäsparrauksia, henkilökohtaisten kehittymissuunnitelmien laatiminen ja toteuttaminen, sparrausparityöskentely, sekä erilaisia arjessa tehtäviä harjoitteita. 

Tulokset 

Valmennusten lopputuloksena tekniikan esihenkilöt: 

• Oppivat valmentavan johtamisen perusteita
  
  
• Saivat työkaluja valmentavaan suorituksen johtamiseen ja keinoja vaikuttavaan vuorovaikutukseen
  
  
• Saivat eväitä ja rohkaisua haastavien tilanteiden kohtaamiseen ja johtamiseen sekä luottamuksen rakentamiseen
  
  
• Tehdyt harjoitukset ja reflektiot syvensivät esihenkilöiden itsetuntemusta antaen heille rohkeutta soveltaa opittua omassa arjessa
  
  
• Onnistumisten jakaminen pienryhmissä vahvisti edelleen rohkeutta ja intoa esihenkilötyön kehittämiseen ja uusien roolien haltuunottoon
  
  
• Yhdessä jaetut kokemukset ja lisäsivät samalla eri tiimien välistä yhteistyötä
  
  

Ohjelman vaikuttavuutta seurattiin mm. kaikista valmennuksista kerätyillä palautekyselyillä, sekä esihenkilöiden toimintaa seuraten. Ohjelmaa johdettiin Finnairin ja Novetoksen yhteisellä ohjausryhmällä, jonka tehtävä oli seurata ohjelman edistymistä, vaikuttavuutta ja palautteita sekä tehdä tarvittaessa muutoksia.  

Valmennuskokonaisuus toteutettiin Finnairin omien asiantuntijoiden ja Novetoksen valmentajien yhteistyönä. Yksittäisiä valmennuksia ja virtuaalisia ryhmäsparrauksia järjestettiin Novetoksen toimesta kaksikymmentä  kappaletta. Päävalmentajana ja projektipäällikkönä Novetoksen puolelta toimi Jan Holst. 

Ohjelma oli kokonaisuudessaan menestyksekäs, saadut palautteet olivat erinomaisia ja valmennuskokonaisuuden tavoitteet toteutuivat hienosti. 

-------

Lue Finnairin asiakastarina täältä