Valmennus
Valmennus ei ole pelkkää koulutusta ja tiedon jakoa eikä osallistujien tarvitse olla vain passiivisia tiedon vastaanottajia. Novetoksen valmennukset toteutetaan yhdistämällä osallistujien osaaminen hyviin käytäntöihin ja haastamalla osallistujia kehittymään omista vahvuuksistaan lähtien.
Uskomme ihmisten mahdollisuuteen muuttaa asenteitaan ja käyttäytymistään, kun uudet toimintatavat ovat heille merkityksellisiä. Valmennuksen avulla voidaan rakentaa yhtenäistä toimintatapaa, etsiä uusia ratkaisuja, innostaa avoimeen vuorovaikutukseen ja tiimin suorituskyvyn parantamiseen, tukea muutoshankkeita ja laajentaa organisaation osaamista.
Räätälöityä johtamisen ja henkilöstön kehittämistä
- Valmennukset suunnitellaan todellisiin tarpeisiin.
- Autamme näkemään vaihtoehtoja.
- Valmennamme yhteisön oppimaan.
- Käytämme toimivien menetelmien kirjoa.
- Valmennus sidotaan aina todellisen työtilanteen haasteisiin.
- Työotteemme on ihmisläheinen ja tavoitteenamme on vaikuttavuus.
Esimerkkejä valmennusteemoista
- Eettinen johtaminen
- Esimiestyö – Esimiesvalmennus
- Esimiestyön perusteet
- Oma tapa toimia esimiehenä
- Asiantuntijasta esimieheksi
- Hankalien tilanteiden kohtaaminen
- Kehityskeskustelut
- Itsensä johtaminen
- Itsen johtaminen
- Johtamisen kehittäminen
- Johtoryhmien työn kehittäminen ja valmennus
- Kulttuurien kohtaaminen
- Muutoksen johtaminen
- muutoksen ymmärtäminen, tunteet, reaktiot
- muutosjohtaminen
- muutosviestintä
- Suorituskyvyn valmennus, paineen hallinta
- Työhyvinvointi
- Työyhteisöjen kehittäminen ja työyhteisötaidot
- Valmentava johtaminen
- Vuorovaikutus ja yhteistyötaidot
- Yhteiskuntavastuu ja yritysetiikka