NEWS 2/2009 - Monimuotoisuus ja vastuu
Kollegani on tosi erilainen - meidän molempien onneksi
Ei kulu montakaan sekuntia uuden ihmisen tavatessa, kun muodostamme jonkinlaisen käsityksen hänestä. Miten toimia työyhteisössä, jossa ei voi itse valita kollegoitaan eikä esimiestään?
Pauli Heikkilä
Finnveran toimitusjohtaja Pauli Heikkilä törmäsi erilaisuuteensa 1988 aloittaessaan ensimmäisessä esimiestehtävässä: "Kaikki esimiestehtäviin valitut osallistuivat toimintatyyliarviointiin. Yllätyksekseni työntekijöideni antamat arviot toimintatyylistäni poikkesivat täysin siitä, minkälaiseksi olin itse arvioinut itseni....
Valmentava tutkimus
Organisaation kehittäminen ja vahvistaminen edellyttää, että tulevaisuuden tarpeita, odotuksia, kilpailukeinoja ja vahvuuksia kyetään näkemään riittävän ajoissa ja toimenpiteitä voidaan suunnitella ja toteuttaa hallitusti. Mutta millä tavalla tulevaisuuteen voidaan kurkistaa?.
Työn ilo on taitoa
Valmentajana ja coachina keskustelen päivittäin siitä, mitä menestys, motivaatio ja sitoutuminen vaativat. Miten työssä viihdytään? Miten ihminen voi itse vaikuttaa päivittäisessä elämässä menestymiseensä? Miten jokainen löytää omat vahvuusalueensa?
Menestystä vastuullisuudesta
Vastuullisuudessa on valtava yritys- ja tuotekehityspotentiaali. Voimme itse vaikuttaa siihen, olemmeko kansakuntana innovoimassa ja luomassa uutta vai vain seuraamassa kehitystä.
Timanttiteemat
Raisa Lindroos uskoo, että jokainen voi rakentaa myönteistä me-henkeä ja työyhteisökulttuuria, joka auttaa jaksamaan vaikeidenkin aikojen yli ja vahvistumaan vastoinkäymisistä.