Ilmarisen panostus ihmistenjohtamistaitoihin tuotti tulosta

Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen valitsi syksyllä 2007 Novetos Oy:n vuoden mittaisen kehittämisohjelman toteuttajaksi. Kaikki Ilmarisen noin 70 esimiestä toimitusjohtajaa myöten osallistuivat ohjelmaan neljässä sekaryhmässä. Valmennusohjelma koostui kolmesta jaksosta. Jaksojen välillä kehittymistä tuettiin pienryhmäcoachingilla luonnollisissa esimiesryhmissä. Ilmarisen omassa, laajassa esimiesarvioinnissa tulokset nousivat kaikilla osa-alueilla.

- Novetos toteutti valmennusjaksoja aktiivisella ja pohtivalla otteella. Tietoa ei kaadettu luentotyyliin, vaan asiat esitettiin tietoiskumaisesti. Harjoituksia ja keskustelua oli runsaasti. Osallistujia tuettiin oivaltamaan itse, Ilmarisen henkilöstöpalvelupäällikkö Pirkko Melaja kuvailee valmennusta.

Ilmarisen oma, laaja esimiestoiminnan arviointi toteutettiin ennen valmennusohjelman alkua ja sen jälkeen. Kyselyillä arvioitiin lähimmän esimiehen sekä tämän esimiehen toimintaa, ja tulokset toimivat pohjana henkilökohtaisten kehityssuunnitelmien laadinnassa. Jälkimmäisessä arvioinnissa tulokset nousivat selkeästi kaikilla osa-alueilla. Valmennusohjelman onnistumista seurattiin myös jatkuvalla palautteella. Novetos keräsi välitöntä palautetta jokaisen valmennusjakson jälkeen, ja Ilmarinen keräsi lisäksi omaa palautetta sähköisesti. Palaute oli pääosin erittäin positiivista.

- Varsinainen valmennusohjelma kesti vuoden ja se päättyi lokakuussa 2008. Pienryhmäcoaching luonnollisissa esimiesryhmissä jatkuu vielä kevään 2009. Sen jälkeen tilannetta ja tulevaa arvioidaan jälleen, Melaja kertoo.