Kiitämme runsaasta kiinnostuksesta Johtamisen jalanjälki -kehittämistyöhön.
Syksyn mittaan Johtamisen jalanjälki® -ajattelumallin kulisseissa on tapahtunut paljon. Sopimuksia, projektisuunnitelma, pilottiyrityksiä, idean testausta, kehittämissuuntien punnitsemista. Seuraavaksi pöllytämme lisää Johtamisen jalanjälki -mallia työryhmissä. Monipuoliseen ryhmäämme kuuluu eri alojen asiantuntijoita, johtajia, esimiehiä, johtamisen kehittäjiä, opiskelijoita, tutkijoita ja tohtoreita. Varsin monipuolinen ja osaava joukko – olemme täynnä intoa!
Johtamisen jalanjälki -työryhmien tulosten pohjalta digitaalisiin työkaluihin erikoistunut Apprix Oy tuottaa EduGame® -hyötypelin. Johtamisen jalanjälki -kehittämismalliin liittyvän pelin pilottiversio valmistuu keväällä 2011. Johtamisen jalanjälki -peliin liittyy aina coaching-prosessi.
Edelläkävijä ajattelee laajempaa kokonaisuutta
Johtamisen jalanjälki arvioi johtamistoiminnan jättämiä jälkiä kokonaisuutena. Ajattelutapa ei jumitu yhteen näkökulmaan, vaan punnitsee erilaisia positiivisia, neutraaleja ja negatiivisia jälkiä kokonaisuutena.
Ilmoittaudu mukaan testaamaan Johtamisen jalanjälki -peliä:
petri.lehtipuu(at)novetos.fi