Synergia - Vastuullisen yritystoiminnan menestysmalli

Kirjan Synergia – vastuullisen yritystoiminnan menestysmalli kirjoittajat Petri Lehtipuu ja Susanna Monni lähtivät selvittämään ennakkoluulottomasti, mistä tulevaisuuden yritykset löytävät kilpailuetunsa ja mitä merkitystä toimintatavoilla on nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä, jossa yrityksille asetetaan yhä uusia ja kovenevia vaatimuksia.

Heidän pääväitteensä ovat:

• Sidosryhmien kanssa käytävä vuoropuhelu tuottaa innovaatioita, pienentää liiketoimintariskejä, auttaa löytämään uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja luo pitkän aikavälin hyötyjä.
• Luottamuksen merkitys nopeasti muuttuvassa maailmassa korostuu ja synerginen toimintatapa toimii parhaiten luottamusta edellyttävässä liiketoiminnassa.
• Strateginen tilanne eli yrityksen menestysmalli ja kilpailuetu edellyttävät johdonmukaista johtamista kaikilla osa-alueilla.
• Ilmastonmuutoksen torjuminen ja monet megatrendeiksi luokitellut ilmiöt, kuten henkisyyden kasvu ovat tulevaisuuden liiketoiminnan kasvualueita ja tukevat synergista toimintamallia.

Petri Lehtipuu ja Susanna Monni haastattelivat viittäkymmentä suomalaista yritysjohtajaa ja selvittivät liiketoiminnan muutostrendejä. He kuvaavat, millaisia ratkaisuja vastuullinen yritystoiminta tuottaa erilaisissa strategissa tilanteissa johdonmukaisesti sovellettuna. Kirjoittajat esittävät myös, mitä yritys voi tehdä käytännössä kehittääkseen toimintaansa kohti pitkäjänteistä menestymistä. Toiminnan vastuullisuus ja aito vuoropuhelu sidosryhmien kanssa muodostavat verkostoituneen liiketoiminnan perustan. Markkinoiden osoittama luottamus, asiakkaiden uskollisuus ja avainhenkilöiden pysyvyys edellyttävät win-win –ajattelun ja dialogin toteutumista kaikilla tasoilla.

Kirja tarkastelee vastuullista yritystoimintaa strategisesta näkökulmasta ja yhdistää teorian käytäntöön tarjoamalla arviointi- ja kehittämismallin, jota yritykset voivat hyödyntää etsiessään uusia ja innovatiivisia tapoja rakentaa pitkäjänteistä hyötyä itselleen ja sidosryhmilleen. Lisäksi kirja kertoo runsaasti esimerkkejä vastuullisen yritystoiminnan hyvistä käytännöistä ja sidosryhmien konkreettisista odotuksista yrityksiä kohtaan. Kirja on suunnattu yritysjohdolle, toiminnan kehittämisestä tai asiakas- ja sidosryhmäsuhteista vastaaville henkilöille ja kaikille niille, joita kiinnostavat vastuullisen liiketoiminnan uudet mahdollisuudet.

"Kiinnostuin alun perin aiheesta toimiessani Suomen laatupalkintokilpailussa pääarvioijana. Ensi vaiheessa ajatuksenani oli löytää käytännönläheinen ja strategiapohjainen tarkastelutapa, jonka avulla voi arvioida ja kehittää yritysvastuun menetelmiä", kertoo kirjan toinen kirjoittaja, Novetoksen toimitusjohtaja Petri Lehtipuu.

"Tehtyämme laajan haastattelukierroksen ja toteutettuamme yritysvastuun itsearviointiprosesseja päätimme muuttaa tarkastelutapaa ja kirjoittaa kantaa ottavamman kirjan. Yritysmaailmasta ja mediasta tulevat viestit osoittivat selkeästi, että odotukset yritysten toimintaa kohtaan ovat muuttumassa. Globaalin toimintaympäristön haasteet, ratkaistavien ongelmien kompleksisuus ja kilpailu hyvistä työntekijöistä aiheuttavat sen, että yritysten toiminnan tulee vastata muidenkin kuin vain omistajien odotuksia. Viestimme on, että vastuullinen yritystoiminta ei tarkoita niinkään erillisiä toimenpiteitä vaan johdonmukaista johtamista ja vastuullisuuden merkitys kasvaa tulevaisuudessa merkittävästi", Lehtipuu painottaa. Hän toimii myös SoL Finland Oy:n hallituksen jäsenenä ja Suomen Laatuyhdistyksen työyhteisön kehittämisjaoksen ohjausryhmässä ja on toiminut Sustainability-ryhmän vetäjänä.

Lisätietoa kirjasta: petri.lehtipuu(at)novetos.fi

Ilmestymisvuosi: 2007
ISBN: 952-14-1017-5
Painos: 1. painos
Sidosasu: Sid.
Sivuja: 307 s.
Kustantaja: TALENTUM

Tilaa kirja kustantajan verkkokaupasta.