Eurooppalainen ääni Joensuusta - EFI
European Forest Institute, EFI, on alallaan kansainvälisten huippututkijoiden verkosto, jonka päämaja on Joensuussa. Nuorekas tutkijayhteisö on tärkeilemätön ja rento, jolla on kuitenkin asiantuntijayhteisön kehityshaasteet: liiketaloudellisen ajattelun ja henkilöstöjohtamisen kehittämistarpeet. Tähän tilanteeseen EFI perusti projektin nimeltä EFISION. Se on yksi Työministeriön tukemista TYKES-hankkeista, jossa Novetos on mukana asiantuntijana.
EFISION-projektin päällikkö Leena Roihuvuo ja hänen työparinsa Kirsi Loisa tunnistavat eurooppalaisen virtuaaliorganisaationa vahvuudet ja panostustarpeet. Seuraavassa heidän näkemyksiään kaksivuotisen hankkeen käynnistysvaiheessa:
1. Mikä on EFI?
Meidät tunnetaan parhaiten euroopanlaajuisesta metsäntutkimuksesta. EFI keskittyy kansainvälisiin analyyseihin ja vertaileviin tutkimuksiin Euroopan tasolla, mitä tehdään yhteistyössä kansallisten ja kansainvälisten organisaatioiden kanssa. EFI koordinoi eurooppalaisen metsäntutkimuksen verkostoa, johon kuuluu noin 130 metsäalan järjestöä. Voidaan siis sanoa, että EFI on eurooppalaisen metsäntutkimuksen ’ääni’ ja yleensäkin tutkimustietoon perustuvan metsiä koskevan päätöksenteon puolestapuhuja.
Joensuulainen kadunmies ei välttämättä tiedä, mitä EFI tekee, mutta maailman metsäntutkijapiireissä EFI tunnetaan hyvin. Paljolti EFI:n ansiosta valtaosa eurooppalaisista metsäntutkijoista tietää, missä on Joensuu!
2. Miten erilaisuudet ja monimuotoisuus näkyvät työssänne?
Henkilöstömme on kansainvälistä, ja se on suuri rikkaus! Kulttuurierot näkyvät jonkin verran toimintatavoissa, mutta koska EFI:in hakeutuu ihmisiä, jotka ovat jo valmiiksi kansainvälisesti orientoituneita, erot eivät ehkä kuitenkaan ole niin suuret kuin voisi luulla. Monelle EFI:in ulkomailta tulleelle työntekijälle työkaverit muodostavat myös ainoan sosiaalisen ympäristön, joten yhteisiä vapaa-ajan aktiviteetteja on enemmän kuin ’tavallisissa’ organisaatioissa. Kiinnostus työyhteisön asioihin ja kehittämiseen on myös kenties keskimääräistä suurempi. Henkilöstön keski-ikä on varsin nuori, mikä näkyy EFI:n ilmapiirissä nuorekkuutena, tärkeilemättömyytenä ja rentoutena.
Valtaosa henkilöstöstä on akateemisesti koulutettuja ja tohtoreita on joukossa useita. Akateeminen tausta leimaa toimintatyylejä, johon kuuluu perusteellisuus ja valmiina annettujen ratkaisujen kyseenalaistaminen. Tutkijankammioissa valo palaa usein myös iltaisin ja viikonloppuisin.
3. Miten kuvaisitte eurooppalaista identitettiänne, vahvuuksianne ja haasteitanne?
Työkulttuurimme on avoin ja toimii pitkälti ilman hierarkiaa. EFI:ssä on ihmeellisellä tavalla jo toiminnan alussa syntynyt tietynlainen ”family feeling”, joka poikennee aika paljon vaikkapa metsä- tai sahateollisuuden vastaavanlaisen verkosto-organisaation business-orientoituneesta atmosfääristä. Ehkäpä identiteettimme on yhdistelmä tiedeyhteisön sitoutumattomuutta, ajamaamme asiaa - eli Euroopan metsien kokonaisvaltaista hyvinvointia - ja eurooppalaista moniarvoisuutta ja suvaitsevaisuutta.
Erilaiset kansalliset taustat ovat rikkaus ja loputon aihe jutuille, vertailuille ja leikinlaskulle. Se on ehdottoman positiivinen voimavara. Mutta joskus erilaiset ajattelu- ja toimintatavat aiheuttavat myös väärinkäsityksiä. Perehdyttämisvaiheessa kulttuurivalmennuksesta olisi hyötyä.
Haasteellisinta lienee kuitenkin se, että EFI:n tavoitteet ulottuvat tieteellisen tiedon tuottamista laajemmalle. Tutkijaa innostavat ominaisuudet, kuten akateeminen vapaus, henkilökohtaiset tutkimusprojektit ja "family ahmosphere", saattavat ajoittain syödä huomiota sitoutumisesta yhteisöllisiin tavoitteisiin ja taloudelliseen ajatteluun.
4. Miten luovuus näkyy työkultturissanne?
Tutkijan työssä keskeistä on luovuus ja innovointi. Kenen tahansa työssä se on asenne: halu löytää keinoja tehdä asioita uudella tavalla paremmin. EFI organisaationa on ollut oikeastaan koko olemassaolonsa ajan jatkuvassa muutoksessa edellyttäen uusia ja luovia ratkaisuja. Luovuus ja innovointi toteutuvat parhaiten vuorovaikutuksessa.
Arjessa olemme avoimia uusille tavoille tehdä asioita eikä meillä heti tyrmätä uusia erilaisia ideoita vaan niille annetaan mahdollisuus. Tämä ei toimi aina ja kaikkien kanssa, mutta tuntuu että meillä ehkä sittenkin ollaan keskimääräistä luovempia.
5. Miksi juuri nyt tarvitaan EFISION-hanke?
Meille on hiljattain määritelty toiminnan uusi visio ja siihen perustuvaa strategiaa ollaan parhaillaan kehittämässä. Strategiassa määritellään EFI:n tavoitteet, ja nämä tavoitteet pitäisi viedä organisaatioon ihmisten tavoitteiksi ja toimenkuviksi. Innostavin ajatus EFISION-hankkeessa onkin motivoida ihmiset toimimaan kohti haluttua strategiaa.
Henkilöstöjohtaminen ei akateemisissa asiantuntijaorganisaatioissa ole useinkaan vahvin alue. Odotamme paljon sekä esimiestyön kehittämiseltä että henkilöstön koulutukselta. Koska projektille on aika paljon toiveita ja tavoitteita, avainasioita siinä onnistumiselle ovat selkeät työsuunnitelmat, aikataulut ja niissä pysyminen!
Teksti: Raisa Lindroos
Tutustu EFIin lisää: www.efi.int