Itsensä johtaminen - tie menestykseen!
Menestyvä yrittäjä osaa johtaa itseään. Itsensä johtaminen on kaiken johtamisen perusta: omaa johtamistaan voi parantaa tietoisella oman toiminnan havainnoinnilla ja aktiivisella kehittämisellä.
Hiuspomo-johtajuuskoulutuksessa työllistävät hiusyrittäjät kehittivät kokonaisvaltaisesti johtamistaitojaan. Tutuiksi käsitteiksi tulivat taloudelliset tunnusluvut, strategia, laatu sekä itsensä ja henkilöstön johtaminen. Hiuspomo-koulutus osoitti, että johtamisvalmennuksesta syntyy tuloksia myös pidemmällä aikavälillä valmennettavien henkilökohtaisessa toiminnassa. Tämän osoittavat artikkelin pohjana olevat tutkimustulokset.
Menestyminen – haastava käsite
Menestyminen sekä kiehtoo että pelottaa. Siitä puhutaan paljon, ja samalla siitä vaietaan. Yksilöt, organisaatiot, yhteisöt ja yhteiskunnat haluavat menestyä. Menestystä tavoitellaan, mutta myös sen merkitystä vähätellään. Mistä siis menestymisessä on kysymys?
Organisaatioiden menestymisen optimointi on tärkeää. Jatkuva kehittämistyö, laadun tarkkailu, mittareiden rakentaminen ja prosessien hiominen ovat tuttuja käsitteitä. Usein ajatellaan, että se, mitä jää tuloslaskelman viimeiseksi riviksi, ratkaisee menestymisen tason. Taloudellinen menestyminen on yritystoiminnan elinehto. Mutta se ei ehkä kuitenkaan ole riittävä menestymisen mittari, vai onko?
Myös me organisaation tukipilarit, yksilöt, pidämme menestymistä tärkeänä. Mutta mitä on menestyminen yksilölle? Onko se kenties mielekäs työ, tyytyväinen ilme asiakkaan kasvoilla, yhdessäolo perheen kanssa vai onnistunut svingi viheriöllä? Nämä kaikki ovat jollain tavalla yksilön menestyksen mittareita. Samalla kuitenkin hyvin suhteellista ja yksilöllistä.
Yhden vastauksen antaa pitkittäistutkimukseni työllistävistä hiusyrittäjistä, jossa olen tarkastellut hiusyrittäjien kokemuksia yrittäjyyden arjesta. Tutkimuksessa menestymistä tarkastellaan tavoitteiden asettamisen ja niiden saavuttamisen kautta. Tavoitteellisesti toimiva yrittäjä menestyy. Taloudellisen menestymisen lisäksi menestymisessä on kyse tällöin yrittäjän kokemuksesta omasta elämänlaadusta eli onnellisuudesta.
Yrittäjien onnellisuus
Hiusyrittäjillä onnellisuuden perusta on yksilön kokemus omasta elämänhallinnastaan. Onnellinen hiusyrittäjä viettää työssään vähemmän aikaa kuin vähemmän onnellinen. Samalla onnellisuus korostui niillä yrittäjillä, jotka arvostivat perhettä. Tulosten mukaan myös lapset lisäsivät onnellisuuden kokemusta. Kiinnostavaa - työ ei siis olekaan kaikki kaikessa! Onko siis taloudellisella ja henkilökohtaisella menestymisellä yhteyttä? Pitääkö yksilön valita jompikumpi? Kuka valinnan tekee?
Yksilö elämänsä subjekti
Itseään johtava yksilö on oman elämänsä subjekti, joka tekee tietoisia valintoja. Itsensä johtaminen on tietoisuutta omasta toiminnasta. Se on itseen kohdistuvaa vaikuttamista. Siinä yksilö itse ohjaa tietoisesti omaa käyttäytymistään ja ajatteluaan haluamaansa suuntaan.
Menestyvä yrittäjyys perustuu hyvälle itsetuntemukselle. Ihmisten ja asioiden johtaminen edellyttävät itsensä johtamisen taitoja, koska menestykseen tarvitaan kriittistä toimintatapojen analysointia ja kehittämistä. Itsensä johtaminen on oman toimintansa kyseenalaistamista ja halukkuutta pysähtyä pohtimaan oman käyttäytymisensä perusteita.
Työllistävä itseään johtava hiusyrittäjä on elämänlaatuunsa tyytyväinen. Hyvään elämänlaatuun liittyy taito mallintaa onnistuneita suorituksia. Silloin ollaan oppimisen ytimessä: aistit avoinna havainnoimaan ympärillä tapahtuvia ilmiöitä ja tekemään havainnoista johtopäätöksiä, jotka auttavat valitsemaan mahdollisesti erilaisen tavan käyttäytyä uudessa vastaavassa tilanteessa. Itseään johtava yksilö on kiinnostunut omasta toiminnastaan ja sen kehittämisestä.
Itsensä johtamisen valmennus kannattaa
Tutkimuksen toinen vaihe valmistuu ensi syksynä. Työllistävien hiusyrittäjien 1 ½ vuotta kestänyt Hiuspomo-johtajavalmennusprosessi päättyi toukokuussa 2005. Ensimmäiset tulokset koulutuksen vaikuttavuudesta odottavat. Jo nyt voi koulutukseen osallistujien kertoman perusteella sanoa, että itsensä johtamiseen voidaan vaikuttaa valmennuksen avulla.
Valmennus, jonka perustana on itsensä johtamisen valmiuksien kehittäminen, tuottaa menestystä sekä yksilölle että yhteisölle. Tällöin organisaation ja yksilön tarkoitukset kohtaavat. Hiuspomo-koulutukseen osallistuvien seurantatutkimus tulee aikanaan antamaan myös tälle väitteelle vastauksen. Jäädään odottelemaan.
Teksti: Marjo-Riitta Ristikangas
Kirjoittaja on toiminut Hiuspomo-hankkeen ryhmänjohtaja vuosina 2003-2005. Nyt Marjo-Riitta jatkaa Novetos Consulting Oy:ssä valmentajana.
