Työelämän huonontumista vai kiihdytyksiä omenapuutarhassa?

Viime vuonna Juha Siltala pyrki osoittamaan kirjassaan ”Työelämän huonontumisen lyhyt historia” tutkimustuloksilla toisensa jälkeen, miten asiat ovat työpaikoilla menneet heikompaan suuntaan viime vuosikymmeninä. Pelkkiä viitteitä sekä asia- ja henkilöhakemistoja kirjassa on 90 pienellä kirjoitettua sivua, joten ihan mutu-mielipiteestä ei ole kyse. Toinen kirja samalta ajalta, provosoivasti mutta purevan humoristisesti kirjoitettu, on työterveyslääkäri Juhani Seppäsen teos ”Hullu työtä tekee”. Seppänen kärjisti sanomansa niin, että jos työnteko keksittäisiin tänään, se todennäköisesti kiellettäisiin terveydelle haitallisena!

Onko tilanne sitten yksiselitteisesti näin huono? Eikö samaan aikaan ole nähtävissä myös niitä myönteisiä vaikutuksia, joita kaikki organisaation ja henkilöstön kehittämiseksi tähtäävät toimenpiteet tavoittelevat? Viittaamatta tutkimustuloksiin, joista löytyy todistusaineistoa hyvästä kehityksestä, nostettakoon esiin muutama aihepiirin kirja. Näistä ”Vastuullinen johtaminen” on jo arvioitu Novetos Newsissä. Tänä vuonna ilmestynyt Pauli Juutin ”Toivon johtaminen” lähtee liikkeelle voimavara- ja ratkaisukeskeisestä ajattelusta, jossa esimiehen tehtävä on saada ihmiset kukoistamaan. Juuti tarjoaa avuksi kohtaamista ja dialogia, joiden avulla nostetaan esiin toisen vahvuuksia arvostavassa ilmapiirissä.

Raikas ja vakuuttava esimerkki uskosta työyhteisöissä tapahtuvaan uudistumiseen on Imatran kaupungin resurssijohtajan Jaana Utin kirja ”Kiihdytyksiä omenapuutarhassa”, joka kertoo neljän ja puolen vuoden aikana tapahtuneesta muutoksesta kaupungin johtamisessa. Imatralla panostettiin sekä nopeisiin palvelujen kehitysprosesseihin (kiihdytys) että pitkäjänteiseen kehittämiseen, mihin 256 omenapuun istuttaminen osaltaan viittaa. Avainsanoiksi nousivat tehokkuuden lisäksi arvot, luottamus, innovatiivisuus, rohkeus ja vuorovaikutus. Utin mukaan muutos on mahdollinen. Sitä ei kannata yrittää hallita, vaan yrittää nauttia kaikesta sen mukanaan tuomasta.

Novetoksen kevääseen kuuluu niin omenapuiden istutusta kuin sadonkorjuuta. Näistä asioista kertoo myös tämänkertainen Novetos News, joka ilmestyy samalla kun verkkosivustomme on uusittu. Uudet aktiiviset kehittämisalueemme ovat johdon ja potentiaalisten johtajien coaching, henkinen äly ja LeaderMBA<FONT size=1>-</FONT>valmennusohjelma yhdessä Tiimiakatemian kanssa. Kuitenkin elämä itsessään on niin arvokas asia, että kaiken työn keskellä on hyvä myös nähdä ihminen kokonaisuutena. Tästä esimerkkinä on Erika Heiskasen selviytymiskertomus ja kokemukset tsunamista

Antoisaa ja tuloksellista kevättä!

Petri Lehtipuu

toimitusjohtaja, Novetos Consulting Oy