Coaching-suhteessa valmentaja on kumppani ja kysyjä
”Hyvin käytetyn elämän muisto on ikuinen” - Cicero
Henkilökohtaisesta valmentajasta on apua, kun lahjakas työntekijä tunnistetaan ja lähdetään miettimään, missä tämän henkilön kyvyt, ominaisuudet ja lahjakkuus pääsisivät parhaiten esille. Toisaalta kun henkilö on aloittanut uudessa vastuullisessa avaintehtävässä, voi henkilökohtainen coaching-valmentaja auttaa nopeammin pääsemään tehtävään sisälle ja löytämään itselle ominaisimman tavan toimia.
Tulevaisuudessa ei riitä, että on hyvä tyyppi tai osaaja. Tarvitaan henkilöitä, jotka kykenevät uusiutumaan ja oppimaan nopeasti uudenlaisia toimintatapoja. Mitä paremmin henkilö pystyy kytkemään työnsä vahvuuksiinsa ja käyttämään luontaisia ominaisuuksiaan ja arvojaan työkalunaan, sen varmemmin hän selviää työstään voittajana. Voittamisella tarkoitan, että henkilö voi jälkeenpäin katsoa työhistoriaansa ylpeänä ja todeta, että ”olenpas minä tehnyt tärkeää ja mielekästä työtä”. ”Kylläpäs olen tyytyväinen siihen, miten olen elänyt!”
Valmentaja on ajatteleva kumppani
Kun henkilö on perillä siitä, minne on menossa ja minne haluaa päästä, valmentaja auttaa häntä vastaamaan kysymykseen: ”Kuka minun täytyy olla, jos haluan saavuttaa haluamani?” Ne ominaisuudet ja taidot, joilla on pärjätty tähän asti, eivät välttämättä auta tästä eteenpäin. Kuuluisa iskulause ’jos haluaa saada paljon, täytyy pystyä luopumaan paljosta’, pätee uralla menestymisessäkin. Haluanko edetä hierarkkisesti vai horisontaalisesti? Mikä minua innostaa? Missä haluan vaikuttaa ja olla mukana tulevaisuudessa?
Kuka olen? Mistä olen tullut? Mikä on ydinkysymykseni?
Nuorehko henkilö on kokonaisvaltaisesti uudenlaisen elämän edessä. Usein tässä vaiheessa perustetaan perhe, rakennetaan kotia, haetaan omaa identiteettiä, elämäntapaa ja -tyyliä. Tehdään arvovalintoja uuden sukupolven kasvattajina. Ihminen elää ruuhkavuosia, jossa asioihin täytyy reagoida nopeastikin, ilman että niihin voisi perinpohjaisesti perehtyä tai antaa niille aikaa. Tässä elämänvaiheessa ajattelukumppani, valmentaja, auttaa häntä näkemään elämänsä olennaisen puolen sekä tunnistamaan tulevaisuutensa ja elämänsä kannalta oikeat siirrot, pelin oikean hengen.
Coaching-prosessi käytännössä
Avainhenkilöiden coaching –prosessi on lyhimmillään puolen vuoden strukturoitu jatkumo, joka koostuu kuukausittaisista tapaamisista ja välitehtävistä. Pidempiaikainen coaching –ohjelma sisältää alkuhaastattelun ja säännöllisten coaching –tapaamisten lisäksi laajoja välitehtäviä, 360-asteen palautteen, toimintatyylin analyysin, vapaan sähköposti- ja puhelinyhteydenpidon, lukuohjelman sekä mahdollisuuden käyttää valmentajaa esimerkiksi oman tiimin valmentajana.
Teksti: Ilona Rauhala
valmentaja, Novetos Consulting Oy