Työntekijästä aktiivinen, motivoitunut menestyksen rakentaja

Samalla kun yrityksissä on pitkään investoitu esimiestyöhön ja yhteisönäkökulmaan, työntekijän näkökulma on jäänyt vähemmälle huomiolle. Kärjistäen: esimiehille on vyörytetty yksin vastuu motivoida jokainen työntekijä. Strategian käytäntöön viemisessä ja yrityksen kilpailukyvyn varmistamisessa työntekijän motivaatio ja jaksaminen ovat kuitenkin avainasemassa. Nostamme esiin alaistaidot -käsitteen, joka tuo esille kunkin alaisen vastuun auttaa esimiestä onnistumaan tehtävässään.

Strategian onnistuminen vaatii yhteistä ymmärrystä ja sitoutumista jokaiselta työntekijältä: ns. alais-, työyhteisö- ja itsensä johtamisen taitoja ja asenteita. Haluamme tarttua tähän näkökulmaan entistä vahvemmin ja laajemmin, siksi puhumme työntekijätaidoista.

Yrityskulttuuri, joka tukee jokaista työntekijää innostumaan ja voimaan hyvin organisaatiokehyksensä sisällä – olemaan aktiivinen, motivoitunut menestyksen rakentaja - vaatii johdon, esimiesten ja tiimin jäsenten sitoutumista henkilökohtaiseen kehittymiseen ja vastuunottoon. Työntekijä tarkastelee itseään eri näkökulmista käsin: työntekijänä, ammattilaisena, vuorovaikuttajana, tiimiläisenä, osana organisaatiota, oppijana ja persoonana.

Lue lisää: Novetoksen asiantuntijapuheenvuoro Henry Foorumissa 4.11.2008
Christina Forssell ja Pia Wäistö